爱华网【贵州益佰制药高溢价收购爱德药业】益佰制药12日公告，全资子公司贵州益佰投资约定以5600万元的转让总价款，受让青岛爱德和爱德生物持有的爱德药业（北京）有限公司合计80%股权，转让溢价率近24倍。公司表示，该项目的实施，将实现公司以低成本方式快速进入生物制药领域，符合公司长期战略发展需要。 【深圳迈瑞宣布收购武汉德骼拜尔控股权】2012年6月7日，深圳迈瑞宣布签订协议，计划3550万美元现金收购武汉德骼拜尔（Dragonbio）外科植入物有限公司的控制股权，交易将于7月完成。深圳迈瑞预计该项交易对公司2012年的财务状况影响甚小，因此维持此前公司对年度营收和非GAAP下净利润增长情况的预期不变 6月14日,浙江海翔药业公告称,公司向苏州第四制药有限公司(下称“苏州四药”)增资1.2亿元,增资完成后将取得该公司70%股权,另外30%股权由苏州制药集团持有。此举表明以生产原料药见长的海翔药业开始加速对制剂转型升级,延伸产业链。本次增资尚需经过公司股东大会审议批准后方能生效。 医药6月15日，人福医药非公开发行可行性报告，募资不超过10.25亿，用于收购北京巴瑞医疗80%股权和武汉瑞德新版GMP改造； 药企选择并购整合的原因有哪些？ 北大纵横医药合伙人史立臣认为药企选择并购的因素很多，总结起来主要是以下因素： 1.国家政策的引导。 由于我国医药产业多小散乱差额现象长期存在，在一定程度上阻碍了中国医药产业良性发展，国家从2008年开始的医药行业政策，就开始引导医药行业兼并重组。 特别是今年《医药工业十二五规划》中，也明确将推动企业兼并重组作重要任务，目标就是提高产业集中度，力争前100位的企业销售收入占全行业的50%以上，在政策充分引导影响下，中国医药产业并购将成为“十二五”阶段的主旋律之一。 2.药企自身发展的需要。 很多药企为了整合产品资源和市场资源，扩大医药市场的竞争份额和提升自身额竞争实力，或者为了上市准备，走上了并购之路。 3.资本因素 房地产市场的低迷，导致越来越多的资本进入医药行业，尤其是在过去十年中，医药板块始终是抗跌能力较强的板块，而且医药行业是成长较快的行业，这更吸引了资本的进入。 4.外资企业在中国战略意图的扩张 中国医药市场目前是世界上第二大医药市场，这个市场对任何外资药企都具有极强的诱惑力，为了更快的蚕食这块诱人的大蛋糕，外资企业在很早就开始了对中国药企的变相并购。早在30年前，日本大冢制药株式会社就与中国医药集团总公司成立了我国医药行业第一家中外合资制药企业——中国大冢制药有限公司。而在近几年，外资药企纷纷开始加速在中国的变相并购步伐，默克、辉瑞、葛兰素史克、诺华、赛诺菲-安万特、奈科明、礼来等等都纷纷斥巨资选择与中国公司建立合资公司。 同时，由于国家对外资及其外资产品有非国民待遇，导致很多中国药企纷纷主动“投入”外资企业的怀抱。 药企在哪些情况下会选择并购整合战略？ 其实药企选择并购不怪乎四种情况： 1.国家的任务。 比如国家要求力争前100位的企业销售收入占全行业的50%以上，那么这个并购的工作就落到了国企的头上，于是开始并购整合。 2.市场竞争的需要 市场竞争的是资源，资源过于分散，不利于市场的竞争更不利于企业的自身发展。掌控市场资源、产品资源和政府资源，是药企选择并购的主要驱动因素。 3.药企做强做大的需要 做大，就能获得更多的资源和支持，做强就能更好的进行市场竞争。而且，做强做大，可能会吸引一些特殊人物的的加入或支持，比如有能力的职业经理、比如特别有背景的人物，比如政府的特别扶持等等。而且，企业并购重组是当今中国医药经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的战略选择。 4.生存的需要 企业自身的市场份额，管理水平、市场竞争能力，产品竞争能力等等都已经无法满足企业自身发展的需要，没有发展潜力，未来就是等死，为了摆脱这种窘况，药企只好通过资本运用的方式并购进优质的能力和资源。当然，这有个前提，就是有资本的支持。 并购整合会给企业带来哪些积极影响和消极影响？ 史立臣认为药企的并购整合战略的选择因素是多方面的，可能是被动选择，也可能是主动进攻，可能是深思熟虑的决策，也可能是企业高层一是冲动的结果。
积极作用： 1、促进了中国医药行业的发展。 2、开始解决中国医药行业多小散乱差的局面。 3、加大了企业的竞争能力满足了 4、未来会效果明显的加强国内新产品的研发能力。 5、为药企带来了规模效应。 6、加大了企业在市场和政府的话语权。 7、能给药企带来交易费用的节约。 消极作用： 1.国企的并购存在整而不合的风险。目前操作层面是物理整合而非化学整合的风险。物理整合是 简单的把企业拼凑在一起，无法发挥整体作用，不能实现从量变到质变。这在无形中降低了国家在医药市场的竞争实力。当然，民企并购也存在整而不合的风险。 2.外资企业的并购或者变相并购加大了在中国市场的竞争力度，为国内药企的发展形成更强劲的竞争对手。而且，外资在华医药行业并购中倾向的分析表明，外资并购会带来排挤民族医药产业的风险。 3.并购不能实现从量变到质变的，那么，未来新产品的研发会受到影响。 4.由于一些并购质量欠佳，在一定程度上造成了资源浪费。 5.国有垄断企业会出现，这在一定程度上将不利于实现降低药价的问题。由于资源被掌控，垄断企业话语权加大，加之资源利用率不高，管理水平不高、成本会加大，药品的价格只会上升，难以下降。比如，我们在铁路、石油、电信、公路交通等方面，社会和百姓基本没话语权。
