唐骏双排小货车报价 《像唐骏那样》第二大因素之1. 服从是第一操守



如果是为了企业的发展,我就会选择服从企业。

—— 唐骏

一个人要想成大事,首先要有团队意识,把团队作为一个展现自我的平台,用积极的心态服从上司的安排。

唐骏说:“我在做职业经理人时,公司利益跟自己利益能否找到一个很好的平衡点,通常是我思考的问题。我当初是不愿意来微软(中国)做总裁的,可是,微软当时就说要我去,这是公司的命令。那时,作为一个职业经理人我服从了公司的命令。”

前不久,在加盟新华都集团的新闻发布会上又有记者问唐骏:“当与新华都发生矛盾时,你是会坚持自己的想法还是选择服从?”唐骏再一次明确地表示:“如果是为了企业的发展,我就会选择服从企业。”

服从,是一个职业经理人及一个优秀员工应该保持的第一操守。无论是职业经理人,还是员工,都应该注重团队精神,因为这才是使企业健康发展的保证,也是好员工的表现。一个没有服从理念的公司必定没有发展前途,在市场战斗中也必定会失败。而一个没有服从意识的员工,也必定不是一个好员工,在自己的职业道路上只会充满迷茫。

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不久前,某电视台举办了一个访谈节目,栏目组请到了一位从20世纪80年代就开始创业的老板,这位老板在二十几年的创业过程中经历了无数的风风雨雨。幸运的是,这位老板多年的努力总算没有白费,自己的公司如今已从一个小作坊变成了拥有好几家分公司的集团企业。

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老板说:“现在已经是新时代、新世纪了,中国改革开放已经30周年,乘着改革开放的春风,我们的公司发展得非常不错,如果没有改革开放,说不定我们还在小作坊里打转呢。现在,我们的公司说大不算太大,但说小也不算小,800多人一年下来也差不多可做下1亿多元的销售额,所以我从心里感谢改革开放,每当回忆起当年邓小平的‘三次南巡’都会无比激动,我感觉生存在这个时代是幸运的。”

主持人说:“的确,现在的企业确实路子越来越宽了,和世界上的任何一家企业做生意都比以前容易得多,可以说没有比现在有更多更好的机会了。”

“是啊,的确现在有了更多的机会,而且国家的许多政策也对企业有很多优惠,对于每一家企业来说都会有一个美好的前景。但关键是,我们走出去了,人家也进来了,如果我们国内的企业比不过人家那些国际巨头,我们可就没有好果子吃了。所以,我心里也着急啊,看看行业内这么多的机会,如果我们抓不住,也只能让机会白白流失了。”

主持人说:“这确实是比较关键的问题,但您有思路、有经验、有明确的方向,又能看得准大局,应该不会有问题吧?”

谁知,这位老板听了主持人的话之后,一脸无奈地说:“对于我来说,我已经看到了大目标,但关键是下面的人跟不上,尤其是分公司的几个经理总是跟不上总部的步伐,总部制订了策略、计划,总是不能在分公司被有效地执行起来,他们不是说总部的方案不好就是说执行起来太难。我想可能是总部的方案的确难度太大了,后来我就叫他们自己出方案,可他们又做不出来。不是乱搞一气,就是完全没有一点专业性,看了他们的方案只能让人生气。”

这位老板叹了一口气说:“现在整个公司虽然还在运转,但效率却变得非常低,这也是我目前最头痛的问题。而所有分公司的经理又都是和我一起打天下的人,对企业都有贡献,我也不好调换他们,至今就一直这么拖着。”

听听这段对话,我们应该扪心自问一下,应该多理解一下老板们的苦衷。对于上面这段话的经理们来说,说得难听一点,这些人就是没有搞清楚自己的角色,不知道谁是老板,谁是下属。

在如今,“服从”虽已不再“时髦”,但服从的意识对企业的发展确实很有用,有时在企业内也确实需要一点“老板的错误要盲从”的观念。既然老板作出了决策,那么风险自然会由老板来承担,如果员工在接到老板的指示后不执行,那必然是员工的错误。在一个企业里,如果老板不像老板,员工不像员工,没有服从理念,企业的发展必然会受到阻碍,在市场战斗中也一定会失败。

2008年5月12日 14点28分,我国四川汶川发生8.0级大地震后,一批批的军人前仆后继,在明知危险重重的前提下,毅然奔赴抗震救灾第一线。当初,战士们并没意识到自己生命的危险,只知道上级给他们下达了命令—— 不惜一切代价,营救所有受灾群众。战士们在个人安危和服从面前,选择了后者。所以,他们从一名名普通战士转变成一个个人民的英雄!

这就是军人的服从,也是军人把服从演绎得淋漓尽致的表现。他们的作风和行动,充分地向我们展示了什么是服从,什么是服从第一。

其实,每一个企业、每一个团体、第一个员工,都应保持一种“服从第一”的理念。如果总是想纠正老板的“错误决定”,要发挥自己“主人翁”的责任感,将导致自以为是,更有可能在问题中迷失自己,认不清楚自己到底是谁,从而使得企业的执行力度降低,最后受害的不仅是整个企业,还有个人。

思想不统一,没有统一的指挥,每匹马都有自己的方向,马车不但会原地不动或者倒退,更有甚者会误入歧途。这时,就很有必要有赶车人统一群马的方向,群马也只有服从了赶车人的统一指挥,马车才会在正确的道路上顺利地前进。

一个高效的企业,需要员工具有良好的服从观念,一个优秀的员工必须具备服从的意识。或许你不懂老板的意图,但却能毫无条件地服从,这才是所有老板企盼的好员工。所以,无论是企业还是员工,都应该把“服从第一”作为核心理念来看待,老板就是老板,员工就是员工,只有服从才是第一生产力。

  

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