生命中的每一天 成龙 《像唐骏那样》第一大因素之8. 把每一天都当作生命中的最后一天
因为我拥有比较良好的职业精神,至少是在过去的这个职业精神上,我已经做到了我最大的努力。—— 唐骏现在的社会是一个竞争的社会,每个人每天都会面临很多竞争,让每个人都感受到了工作或创业带来的艰辛。2004年2月8日,谢幕的时间到了—— 唐骏正式离开工作了10年之久的微软。之后,唐骏便来了一个华丽的转身—— 加入了盛大网络,担任盛大的总裁。人们看到的唐骏,觉得似乎从来都不会有事把他难倒,而且对任何事都能游刃有余,其实这只是唐骏的表面。谁能说,唐骏在微软没有压力?又有谁能说,唐骏加盟盛大后不会有压力?其实,无论是在微软还是盛大,唐骏都面临着巨大的压力。在微软,上任微软(中国)总裁之初,微软(中国)设立已经有10年之久,但是这10年间微软却是四面受敌,不仅受到同行的抵制,政府也一直不愿使用微软的产品,再加上微软无处不透露着一种大公司的霸道气息,更激起大众对微软的反感情绪。因此,唐骏上任之后既要在战略上改变与政府的关系,又要加大对华的投资,同时还要拿出成绩。所以,当时的唐骏很清楚坐在这个位置上的矛盾与麻烦—— 他将失去许多,包括开心、快乐、安逸的生活,而且他还得冒险,为了成绩与同行竞争。|www.aihuau.com|8人一旦有了危机感,第一感受是什么?一定是全力以赴,这是一种策略。为了创造惊人的业绩,唐骏在上任后的2002年付出了许多。这一年,唐骏是微软中国最勤奋的人之一,除了睡觉,他几乎都在工作,每天唐骏一定是去得最早、走得最晚的人。他太重视工作了,而且对自己的要求非常严格,有时因堵车迟到一会儿都会带有一种负疚感。2002年,微软(中国)就是在这种艰难中度过的,同时也创造了惊人的业绩。2003上半年财年(2002年7—12月),微软(中国)创造了10年历史中最高的销售纪录,同时也成为微软亚太区15家分公司里以及微软全球32家大中型分公司中业务增长最快的公司。在微软全球近80家分公司当中,微软(中国)也成了唯一一家,同时也是微软历史上唯一一家连续5个月创造当月历史最高纪录的分公司—— 2002年7、8、9月的3个月收入比上一年同期相比增长80%,10月份增长100%。同时,微软(中国)北方、华东、华南3个区的前台桌面产品和后台服务器产品也都超过了预期目标。人若是太幸运了,就会缺乏压力,就会变得懒惰。对于唐骏而言,他不惧怕压力,因为压力会降临在每个人的头上;相反,他更喜欢“压力推动法”,在压力中作出大人生局面。2002年的成功,可以说已经为微软(中国)接下来的成功做好了铺垫。2003年6月,微软中国在北京宣布为满足业务高速成长需求,为更好地服务国内广大客户,支持和帮助合作伙伴的发展,以及进一步加大在华投资的力度,微软(中国)在这一年也进行了内部组织机构调整,用更适合的人员配置服务各项工作。唐骏是一个工作效率极高的男人,没有一个雇主会不喜欢这样有上进心的下属,所以后来唐骏即使是离开微软跳槽去盛大,比尔8226;盖茨也要给他颁发一个“微软终身荣誉总裁”的证书,希望他在未来的某一天能重新回到微软。
许多有抱负的人都忽略了“积少可以成多”的道理,一心只想一鸣惊人,却不去埋头耕耘。等到忽然有一天,他看见比他开始晚的、比他天资差的人都已经有了可观的收获,才惊觉自己在这片园地上还是一无所有。很多新人初入职场,都难免会有这样的想法:自己做事当然是为了老板,为他人挣钱。再说,公司给我的待遇又不优厚,就这么一点点薪水,没必要那么卖力干。或者,老板既不重视我,又不欣赏我,哪有心情给他干。其实,这是年轻人对于薪水还缺乏更深入的了解和认识。薪水只是工作的一种回报方式,还有比薪水更重要的东西,那就是工作后面的机会、成长环境、技能和经验等。有一句话说得好:“今天的成就是昨天的积累,明天的成功则有赖于今天的努力。”无论身处何处,你都要对此有清晰明了的认识,并且提高对自己的要求,为自己设定一个更高的标准。只有这样,你才能真正激发出身上的潜能,把工作做得更好,赢得一番成就。如果一个人对自己所负责的任何工作都能够尽心尽力,做到问心无愧,并时刻想着怎样更多而不是更少地回报公司,这样的人,想不优秀也会很难。“不敬业就失业”,这句话对于职场中的每一个人来说,都应该是一个非常重要的警示。
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