爱华网从早期单纯的网络广告产品形式，发展成为了一个充满挑战和前景的网络广告行业，富媒体靠的是领先的技术、不断提升的服务品质以及持续不断的创新。 本刊记者 刘佳
11月17日，第五届富媒体广告趋势论坛亮相北京国际会议中心。作为主办方—互动通控股，今年再次携手全球规模最大的互动广告、数字营销大会ad:tech，以中国富媒体数字营销领域代表的身份亮相。 作为国内富媒体广告行业的创始者和领导者，互动通经过十年的历练，促进了中国富媒体从早期单纯的一个网络广告产品形式，发展成为一个年产值达10亿、充满挑战和前景的网络广告行业。这十年中，有过成功，也有过失败的惨痛教训，但不可否认的是，“富媒体代表的是网络广告的未来、甚至是未来网络广告的精髓。” 与此同时，互动通正式向外发布一项针对未来“三屏合一”富媒体营销的全新平台hdtMEDIA，这也意味着这一占据中国富媒体广告70%以上市场份额的企业，实现了从技术提供商到网络整合营销媒体平台的战略转型。 为此，《互联网周刊》独家专访互动通CEO郑斌及互动通COO李涛，希望从他们所亲身经历的富媒体变革中，寻找到中国网络广告以及富媒体广告未来发展的方向。 《互联网周刊》：在今年全球数字营销大会ad:tech上，互动通承办了富媒体广告趋势论坛。在快速变化的中国互联网行业，您认为是什么原因促使国际性营销大会选择与互动通合作？ 郑斌：在国内，互动通和ad:tech这样全球性的广告技术论坛已经合作了三届，我们之所以建立最紧密的战略合作伙伴，第一是因为互动通是富媒体广告行业的创办者和领导者，并且一直保持了70%以上的市场份额；第二，ad:tech本身也是一个广告的技术论坛，其主旨在于如何通过技术创造新的广告平台，而富媒体广告的基础也是技术，真正符合这一理念；第三，ad:tech是一个国际性的组织，从全球来看，在美国和欧洲都有很多知名富媒体公司，但在中国市场上他们却被中国富媒体公司超越在主流之外，互动通的技术在中国符合需求，我们对中国市场、消费者和客户的把握更加紧密以及服务更加专业他们认可我们是一个非常成功的企业。 《互联网周刊》：您在ad:tech大会上的演讲，多次提到关于网络广告价格体系的问题，您认为未来富媒体广告价格体系主要依靠哪些要素进行衡量？ 李涛：互联网富媒体广告未来价格模式，为什么会更加的多样化？是因为广告主有各种各样不同的需求，不同的价格模式可能能够相对解决他们相应的需求。例如，互动通的iFocus产品提出的是针对互联网的内容进行精准匹配的广告，当网民在看相关的内容之后，我们可以把相关内容整合进匹配的客户数据库，接下来对用户和广告内容进行精准的匹配。在总体服务上，需要保证通过媒体平台的规划、创意的技术实现、具体的投放制作，优化跟进和实现数据监测等整个打包的服务来实现既定的效果。目前iFocus主要还是按照点击付费，要做到更好的ROI，未来针对有电子商务平台的广告主会更多地使用CPM+CPS结合的方式来收费。 《互联网周刊》：能否评价一下近两年网络广告市场发展状况，富媒体在其中扮演了怎样的角色？ 郑斌：从2008年奥运营销的热情高涨到年底经历的像过山车一样的低谷，2009年又是一个反向的过程，打通来看，2008、2009年正好是一个完全互补的年度。随着广告主对于行业的观望和整个行业的调整，从今年第三季度开始，我们已经开始看到了回暖的迹象。可以说，中国内需发展、产业调整和中国相对于全世界比较独特的反增长的大环境，带动了中国整个消费品有关联的公司，不少大的品牌公司重新开始杀入网络广告行业，尤其是像汽车等行业的复苏和迅猛增长，对网络广告行业起到了推波助澜的作用。 富媒体从早期在网络广告当中只占领一个产品形式，到慢慢大家都开始意识到这实际上是一个充满挑战、充满发展的一个行业。现在，不少网络媒体和传统媒体整合营销的代表案例，都是从富媒体行业产生。富媒体在整个网络广告当中，一直保持了50%的快速增长。 《互联网周刊》：十年发展当中，互动通曾经历过两次经济危机，但一直保持了富媒体市场领先的位置，这些经历带给您哪些启示？ 郑斌：两次经济危机对互动通是一个很大的历练。在刚刚成立的几年里，互动通的产品线太广，从最早的后台技术到网站创意到广告推广等一系列服务，但结果往往是投入与产出不成正比。当市场的蛋糕没有足够做大同时遭遇经济危机的时候，互动通一度在资本面、客户面产生了断档。因此，我们在2002年进行了非常大的总体战略、人员结构的调整，除了核心技术人员和创业成员，公司一下子从200多人一下缩减少到10多个人。那时我们也定下了一个基调，专注于一个行业，而不是关注互联网广告整个链条。 可以说，经济危机带给我们的教训首先就是要专注，专注做富媒体；第二是创新，创新可以说是互动通的内在基因，也是我们在行业中一直保持领先的坚实基础，这也可以看出为什么我们在推出iCast之后又推出一系列产品来维持整个行业的新鲜的生命活力，整合更多新的媒体；第三，在中国，做技术要服务于消费者，做以消费者为导向需求的产品平台，而不单纯做一个好高骛远的技术；最后，也是最重要的一点，任何好的理念、平台、产品都需要好的团队的服务意识去推动，中国很多成功的互联网企业除了借鉴国外经验，主要靠的是针对中国客户、中国消费者的专业性的服务。从媒体的规划、创意的设计到平台的策略到ROI的评估，我们要做的是一个非常专业的行业。 《互联网周刊》：作为国内富媒体广告服务公司的领跑者，您认为未来富媒体面临的最大挑战是什么？ 郑斌：未来的挑战在于创造出更多好的产品线，为富媒体提供更多的选择和更整合性的平台，而不是相对各自独立的平台。此外，随着行业规模的扩大，更多更强的国外竞争对手也都会进入中国市场，如何继续保持领导地位，不断投入研发产生更多创新的产品，这是我们面临的挑战。毕竟，技术的产生和网络环境的成熟、消费者行为的成熟，还需要一个慢慢认知的过程以及第三方调研公司的验证，这个行业需要共同进步。 《互联网周刊》：从公司战略发展规划看，互动通在今年大会上正式发布了hdtMEDIA平台，能否谈谈这一平台的建设情况，它和互动通已有产品怎样结合？ 郑斌：互动通正在从一个技术提供商转变为网络整合营销媒体平台，目前在产品线上，iCast占有70%以上的富媒体市场，iStreaming集中在线视频广告及贴片式广告市场，iFocus专注于精准匹配广告，还有针对手机的绿色富媒体产品iMocha。由此我们提出了打造hdtMEDIA的战略。hdtMEDIA的目的在于通过不同的产品线，把富媒体串联起来，从原来单纯的互联网媒体延伸到电脑屏幕、手机屏幕和数字电视/IPTV屏幕的三屏，这才是一个真正的富媒体整合平台。目前，iMocha已经实现了双屏打通。我们希望再利用2-3年的时间打通数字电视或者说IPTV的屏幕。因为目前它们还是在产业的结构整合过程中，我们也需要时间建立磨合以及接入的落地平台。相信不远的未来，包括广电、电信在数字电视上面会有一个真正的整合，只要媒体打造完成，我们的平台就可以嵌入进去发挥作用。 《互联网周刊》：与国外富媒体市场相比，中国市场有哪些差异？ 李涛：从富媒体广告形式上来看，国内的富媒体广告形式可能更加丰富。一方面在于文化的差异，中国消费者对于广告的接纳程度更加地宽容，广告同时也是他们获取信息的渠道之一；另一个差异主要是网络环境上的差异，国外有不少如IAB这样的协会，网络环境相对比较标准化，中国网络环境相对来说比较复杂，每个网站都不一样，对于广告投放的技术要求会更加高；还有一点，在国外的富媒体产业链环节比较明确，大家各司其职，分工更加专注和精细，但国内相对来说较为模糊。 《互联网周刊》：您如何判断未来富媒体营销趋势？ 郑斌：富媒体广告代表着互联网，或者说是数字媒体广告的未来。目前，主要应用在一些高端的媒体、高端的广告主，但高端并不意味着高不可攀，未来富媒体需要重视的是如何把高端技术变成一个整合性的平台，满足高中端广告主不同的整合营销需求。未来这方面将有很大的空间，这也是我们在这个行业需要承担的责任和发展动力。
