爱华网世界“极富”人群（拥有3000万美元或以上者）的数量，一年之内下降了24.6% 国务院发展研究中心国际技术经济研究所 陈先进 编译 在美国，什么人是富人，存在极大歧义。 今年4月，《华尔街日报》以同情的口吻形容年收入约25万美元家庭生活紧张的文章，这个人群是奥巴马总统增税的目标。该文说，这样的家庭占美国人口的2%~4%，应属于收入最多的阶层之一。但他们大多数自认为不过是“上层中产阶级”，还够不上富人。 一位年收入26万美元的外科医生的太太说：“我还无需别人的同情，但我需要搞清什么人才是富人。我有能力支付房贷、购买衣服，日子过得不是很紧，但还谈不上过着奢华的生活。” 加州圣何塞市市长对他的25万美元年俸嗤之以鼻，他认为这不过相当于两口子都是工程师的所得，他属于“上层工人阶级，在硅谷买不起一处住宅”。 这篇文章引起社会强烈反响。许多高收入者对于自己的窘境终于被人说明真相而感到欣慰，而低收入者则讽刺地问道，穷人要怎样才能活下去？ “超富”们也怕下岗 但是，这么多富裕人家（不管是怎样定义的）的不安，证明了当前的衰退同上个世纪40年代以来的衰退是不同的。以往富裕人家具有“抗衰退”能力，这次危机却深深地震撼着处于上层经济地位的精英，他们同穷人一样对危机所造成的困难感同身受。 美林公司发表了世界富人年度调查报告，到2008年底，世界拥有可供投资资产100万美元或以上的人数，比上年下降了14.9%，财产减少近20%，这是空前的降幅。而且“极富”，即拥有3000万美元或以上者，遭到的打击最大，人数下降24.6%。 美国统一推销协会最近的调查报告反映，美国60%的富人说他们的经济状况恶化，39%说奖金和回扣减少，29%说正常收入下降，8%说已经失业，4%说工时减少。甚至在部分股价反弹的情况下，许多“超富”和普通员工一样难以应对被解雇和没有收入的问题。 10万个家庭财产缩水三至四成 美国市场研究专家帕姆·丹齐格一针见血：“这是一次机会均等的衰退。” 以前对美国富人来说，有钱即有安全感，现在这种想法已不复存在。在这次危机中，富人比普通收入者更加惶惶不安。 波斯顿咨询集团的专家迈克尔·希尔弗斯坦因估计，美国约有10万个家庭财产在2000万美元以上，在这次危机中，他们的财产缩水30%~40%，因为大量蓝筹股，包括通用电气、美国国际银行、花旗银行的股价都明显下跌。 丹齐格认为，美国的购物文化遭到沉重打击，过去20年美国人一直是挥霍无度的，他们购物并不是出于需要。他们愈来愈认识到物质财富并不给人们带来幸福，现在富人花钱也在精打细算，尽量储蓄，他们感到受威胁，担心沦为穷人。 现在愈来愈多的新兴经济体的富人取代了美国人。世界财富报告反映，中国富人的人数早已超过英国和法国之和，并且预计到2013年亚洲富人总数将超过北美。 富人变穷，穷人恒穷 美国西北大学经济学家约纳詹·帕克和安内特·维兴·约根森的研究报告似乎指出了一种可能——与一般的看法相反，在这次衰退中，富裕人家收入的相对损失大于中产阶级，占美国人口10%的富人的损失，大于占人口数26%的普通家庭。对于占人口1%的“极富”人群来说，反差尤为严酷，相对损失是普通家庭的两倍。但这并不意味着富人遭受的苦难更大。一个年收入5万美元的家庭损失5000美元（10%），肯定要比年收入100万美元的家庭减少收入20万美元（20%）更困难。失业对低收入者所造成的危害尤大。 近10年来，世界贫富差距拉大，美国尤为突出。美国国会预算局指出，在1990年到2006年之间，占美国人口1%的“极富”人群的税前收入占全国收入的比例由12%上升到19%，因此有人认为现在的逆转是一个正确的纠正。上述论点是可以理解的，但并不全面。这种批判一般是设想富人减少了，别人就可多得，再分配可以改善社会平衡。但是有时会出现这种情况，富人减少了，别人也未多得。不管富人的钱是如何赚的，但是利润已不那么丰厚，社会变穷了。 美国富人减少带来什么？
富人往往在经济增长中起到举足轻重的作用，这是一个严酷的现实。如果他们败家了，其消极后果将被扩散。 社会消费费用骤减 作为经济增长主要引擎的消费费用，主要靠上层阶级来发动，因为他们占有收入的大部分。经济学家苏珊·斯特纳测算，2009年美国收入20万美元以上的家庭占到人口的3%~4%，消费费用却占到近14%；收入10万到20万美元的家庭约占人口的14%，消费费用的份额是34%。这两个群体相加，消费费用占到总额的近一半，但人数却只有美国人口的1/6。于是就有了这样的事实，从2007年到2008年，年收入15万到24.9万美元的消费者消费费用下降约6%，收入超过25万美元的，下降约15%，对美国的消费信心打击极大。 国家税收下降 富人纳税占税收的大部分。美国国会预算局估计，美国富人中1%的“极富”纳税占联邦税收的28%，10%的“最富”（含1%的“极富”）占税收的55%。美国纳税率采用累进制，收入愈高税率愈高，2006年占富人1%的“极富”有效纳税率高达31%，而占人口20%收入最低的有效纳税率仅为4%。金融危机导致华尔街公司年终奖金由2007年的329亿美元降至2008年的184亿美元。当然许多人感到奖金仍然过高，降得不够，但麻烦在于奖金税款减少造成州预算出现大窟窿，甚至难以支付学校、保健和监狱的公共经费。 慈善捐助减少 富人决定慈善捐助的数额。据波士顿大学财富与博爱中心的统计，2004年超过500万美元家产的家庭，占美国家庭总数的1.5%，但占全部慈善献金总额的27%，家产100万到500万美元的家庭，占家庭总数的7%，献金占总额的20%。因此不到10%的富人家庭占献金总额近半。2008年，美国慈善事业共收到献金3080亿美元，比2007年下降7%，2009年的捐款可能要进一步下降。 风险资本收缩 富人是风险资本的主要来源，这种资本是首创公司的资金。美国约10%的风险资本来自家庭和个人，其余主要靠养老金、大学赠款和保险公司。
