系列专题:小沈阳营销观察
09年初,小沈阳伴随春晚而一炮走红,家喻户晓。结合现阶段的白酒品牌发展角度来讲,算是借助高端媒体从区域品牌快速成长成为全国性品牌。本山大叔的这一次策划,也可谓是大手笔,本山大叔不仅成功的捧红了爱徒“小沈阳”本人,也给予了策划界的诸多专家学者们以启示。
小沈阳早在08年初笔者就有所耳闻,因为周围一些朋友有比较喜欢相声和小品的,小沈阳的作品又幽默搞笑,提起小沈阳,朋友就禁不住笑声一片,但在当时,小沈阳还是“区域品牌”,很多人并不知晓,笔者也就听听罢了,并没有过多去关注。
转眼到了09年春晚,伴随本山大叔的《不差钱》,小沈阳一夜间家喻户晓,也从区域品牌,快速成长为全国性品牌,紧接着,小沈阳的全国巡回演出也如期举行,再一次拉近了与观众的距离,进一步聚拢了更多的“阳仔”迷。
一年多来,借助小沈阳的“阳仔效应”,更多的企业完成了从区域品牌向全国品牌的跨越,如09年秋季糖酒会上的大丰收酒业,凭借户外的30多个“小沈阳”,更众多参会者留下了深刻的印象,而在会场内部,参展商的展位也是异常火爆。
回顾“小沈阳”的成功,能否给与我们策划界的相关“砖家”们诸多启示呢,笔者结合白酒市场的操作思路,从以下几个方面略谈看法:
才艺VS品质
小沈阳的多才多艺,是观众认可小沈阳的基本前提,也是小沈阳成功的关键内因。如果没有小沈阳的多才多艺,怎能博得本山大叔的酷爱,又怎能吸引众多关注的眼球,更谈不上小沈阳的区域知名度。
而纵观目前的白酒市场,品质则是关键,消费者选择白酒,首先是基于对白酒的品质认可,如果没有优良的品质,即便厂家投入再多的资金去运作市场,在很长一段时间内,也不可能成长为全国性品牌,而这一点,已在目前的酒水市场得到了印证。
2010年的,是众多区域白酒品牌挤入全国品牌的高峰年,从09年的秋季糖酒会以及2010年央视的广告投放力度便可知晓一二,那么笔者在这里,还是要奉劝众多区域白酒企业,在大力度广告投入的同时,还是从自身的产品品质上多下功夫。
春晚VS高端媒体
小沈阳借助本山大叔的引荐而曝光“春晚”,进而家喻户晓。春晚,众所周知,已经成为中国亿万百姓“年夜饭”不可或缺的重要组成部分,因此小沈阳能够凭借“春晚”而一炮走红,也是理所当然,那么“春晚”自然是成就“小沈阳”的第二个内因,在这里我们就暂且舍弃“本山大叔引荐”这个潜题。
那么诸多区域白酒企业在2010年的央视广告投播力度上,我们可以看到企业的决心,那么借助高端媒体投播,企业就一定能够顺势走向全国吗?企业就能够从“麻雀”摇身变成“凤凰”吗?答案当然是否定的,“秦池标王”的例子自然不用多说。当然从区域品牌走向全国品牌,占位高端媒体则是必须的,如果没有这一环节,纵然也就谈不上全国品牌,回首目前的全国品牌,有哪一家酒企不是占领高端媒体的呢?
小沈阳的另类路线VS品类占位
小沈阳的另类路线,则是小沈阳成功的第三个原因。在全中国,多才多艺者皆是,而上春晚没多久就被观众遗忘也有很多,为什么小沈阳就火爆了呢?因为小沈阳的另类路线,走出了观众的审美疲劳的怪圈之外,因此被观众记住了,而且印象深刻。让我们再来回顾一下小沈阳的经典台词以及名为“我叫小沈阳”的歌曲,更是流传坊间,小沈阳的搞笑风格区别传统,而且在夸张中又略带东北人所特有的幽默和诙谐,再加上小沈阳所特有的不断创新,却始终围绕“小沈阳风格”这一另类定位,牢牢的抓住了一大批“阳仔”们。
而目前的白酒企业,不论是从情感诉求还是功能诉求,也或是口感诉,都是为了寻找产品与消费者的共鸣点,而如何把握者消费者的心理诉求,能够牢牢抓住,也使得酒企所要考虑的,洋河大打“情感诉求”、郎酒大打“口感诉求”,就是为了抓住消费者的这部分心智资源。
巡回演出VS快速跟进
小沈阳的一次亮相春晚还不够,紧接着举行全国巡回演出,不仅迎合了营销学上边的产品告知,同时还要加深其印象,鼓励其“试用”。在2009年的小沈阳全国巡回演出中,小沈阳在火爆异常,再一次吸引了了众多在春晚认识小沈阳与不认识小沈阳的眼球,使得“小沈阳”这一形象风靡全国,也使“小沈阳形象”从区域性品牌走向全国品牌的再一次印证。
而我们再来谈谈酒企,很多酒企借助高端媒体的投放,也走入了全国消费者的视野,但是如果没有各地区域市场的快速跟进而有效落地,也只能是响彻一时,而这类现象,在酒企中不乏少数,在这里也想给予在2010年欲走向全国市场区域品牌以启示。
当然除了以上的几点,小沈阳的成功还有很多原因,笔者在这里暂且不予累述,仅希望通往以上的一些看法能够给予更多酒企以启示,也欢迎众多同仁批评指正。