爱华网在企业中最受重视的员工，并不是那些只知道埋头苦干的员工，而是那些业绩突出的员工。只有重视绩效的员工，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断往前发展。一个员工，必须要努力创造业绩，为老板和企业谋利当做神圣的天职、光荣的使命。非如此，便纵有千般好，万般优，归根结底还是等于零，因为，业绩才是硬道理。所有企业的管理者和老板，只认一样东西，就是业绩。业绩对员工和公司的重要性不言而喻，企业要蒸蒸日上，要靠好业绩，员工展现自己、实现卓越也要有好的业绩，没有业绩，一切都免谈。如今大部分单位都实行绩效薪酬制，即根据员工工作绩效发放薪酬，业绩高则收入高，业绩低则收入低，零业绩甚至没有收入，在销售、保险等行业，其收入更是取决于工作业绩，可以说完全视乎个人能力。所以，无论你曾经付出了多少心血，做了多大努力，也不管你学历有多高，工作年限有多长，人品是如何的高尚，只要你拿不出业绩，那么老板就会觉得他付给你薪水是在浪费金钱，你的结局也就不言自明。小余和小吴同时被一家汽车销售店聘为销售员，同为新人，两人的表现却大相径庭：小余每天都跟在销售前辈身后，留心记下别人的销售技巧，没有顾客的时候就坐在一边翻看默记不同车款的配置；而小吴则把心思放在了如何讨好老板上，掐算好时间，每到老板进门时，他都会装模作样地拿起刷子为车做清洁。一年过去了，小余潜心业务终于得到回报，不仅在新人中销售业绩遥遥领先，在整个公司的业务累计中也名列前茅，并在年底顺利地被提升为销售顾问。而小吴却因为连续几月业绩不达标，惨遭淘汰。|www.aihuau.com|4所以，作为一名员工，要想得到领导的器重，业绩这个硬件是千万不能忽视的。在一个凭实力说话的年代，讲究能者上庸者下，没有哪个老板愿意拿钱去养一些无用的闲人。现实就是如此，千万不要因此而责怪老板和企业薄情寡义。业绩是一个企业的生命，很多国际型大企业都推崇一种以业绩为导向的企业文化，而且把业绩观当做员工的重要素质标准之一。每年“年尾花红”的时候，那些业绩好的员工一定是表彰大会的主角。在海尔，考核员工只看业绩，以绩效论英雄，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。每年年终，总有一部分中层干部因完不成市场任务而落马，又总有一批超额完成市场任务的新秀走上领导岗位，“能者上、平者让、庸者下”在海尔司空见惯，习以为常。2002年年度干部综合考核结果：升迁27名、轮岗9名、整改4名、警示2名、降职3名、免职1名，整改、警示、降职、免职的干部占总数的11%，本年度干部调整的总数占干部总人数的51%。海尔集团董事局主席张瑞敏曾就此发表意见说：“我认为对待元老还是要看他是否对企业作出贡献，如果你因为照顾他，导致企业没有饭吃了，那么这种照顾就是对所有员工的不照顾。不论是元老还是年轻人，你到底怎么样做才算真正的照顾呢？我认为不是表现在小恩小惠上，而是让他自己具有竞争力。”
市场是无情的。公司要想获得很好的生存和发展，必须创造价值，即使它是微软、GE、IBM、海尔、华为、联想，如果没有可持续的业绩，一样有可能关门大吉。而公司价值的获得靠的就是员工的业绩。用业绩说话，是员工对自己最好的表白。只有好的业绩才能够得到上司和企业的认可，只有好的业绩才能够证明自己的真才实学。如果你仅仅忠诚，总无业绩可言，尽忠一辈子也不会有什么起色，老板想重用你也会犹豫，因为他不放心。更进一步讲，受利润的驱使，再有耐心的老板，也很难容忍一个长期无业绩的员工。届时，即使你忠贞不二、永不变心，老板也会变心，甘愿舍弃有忠诚无业绩的你，留下忠心且业绩突出的员工。今天在我们生存的这个社会，人才越来越多，就业竞争越来越激烈，一味等待别人来擦亮你，你可能丧失很多机会，因为千里马常有，而伯乐不常有。如果你不想被埋没，最好的方法，就是学会醒目地亮出自己，为自己创造机会。具体到工作中，就是履行你的责任，做出成绩来，用出色的业绩来证明你的能力和业绩。然而，卓越的业绩绝对不可能一蹴而就，而是日积月累的结果，是在平凡的岗位和工作中创造的，渗透在我们每一天工作的步步轨迹中。正如丑小鸭变成白天鹅的过程不是在一朝一夕之间，而是经历了无数个日日夜夜的积累。如果自己平时不努力锻炼，丑小鸭永远都不会变成白天鹅，只能是一只丑小鸭，虽然它是由天鹅蛋孵出来的。石油大王洛克菲勒，年少时在石油公司工作。因为他既没有多高的学历，又没有多么精深的专业技术，只能被分派去检查石油罐盖有没有自动焊接好。这是整个公司最简单、最枯燥的工作，同事戏称连3岁孩子都能做。每天，洛克菲勒的工作就是看着焊接剂自动滴下，沿着罐盖转一圈，再看着焊接好的罐盖被传送带送走。这样工作了半个月后，洛克菲勒忍无可忍，他找到主管申请改换其他工种，却被回绝了。无计可施的洛克菲勒只好重新回到焊接机旁。这时，他换了个角度重新审视了自己的工作，并决心：既然要做就一定要把工作任务完成好。洛克菲勒开始认真观察罐盖的焊接质量，并仔细研究焊接剂的滴速与滴量。经过一段时间的仔细观察和研究他发现，当时每焊接好一个罐盖，焊接剂要滴落39滴，而经过周密计算，结果实际只要38滴焊接剂就可以将罐盖完全焊接好。经过反复测试、实验，最后洛克菲勒终于研制出“38滴型”焊接机。就这一罐盖节省一滴焊接剂，一年下来就能为公司节约出5亿美元的开支！年轻的洛克菲勒就此迈出了走向成功的第一步，直到成为世界石油大王。有句俗语叫“一口吃不成一个胖子”，听过这句俗语的人很多，但并不是人人都能悟透其中的真谛，急于求成的人总是恨不得一步就能登天，殊不知不经过日久天长的磨炼，即使是上帝也不能一步登天。没有平时的一次次笑迎压力，没有过去一天天的苦心磨炼，哪有不凡的业绩产生。没有人不希望自己成为最出色的员工之一，因为那既是对自身价值的肯定，也是自己能力的见证。但是必须要拿出业绩来证明。而业绩不是与生俱来的，它源于平日的累积，这就像路是一步接一步走出来的，高楼是一层又一层砌上去的一样。
