资料介绍:
目录
1.计划概论著
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2.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员
3.市场分析 市场的分布情况 可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作 选择地点 器材的配置 产品和服务介绍6.销售策略短期策略 长期策略 竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务
9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施
10 财务状况会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图
11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析
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故事来由本人以前有一小站www.daaata.com刊登几篇关于利用SAS抓取网页数据的小文,然后挂了个链接在人大论坛。后因懒惰,此站挂掉,相继有人询问。在从新有此博后打算把其中一篇简单易懂的补上,另外几篇译文已被@统计网收录,文章末尾会贴
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途家网 途家网被称为中国的HomeAway,上线之初,人们认为这又将会是一个山寨货,但后来,人们开始意识到,这不仅不是个山寨货,还货真价实地打造了属于自己的商业模式,将很多闲置房充分利用,并让公司在成立不到两年的时间里,拿到了4
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连云港小伙陈明是个地道的网虫,穿的衣服、用的手机,玩炫的ZIPPO火机都是通过网络购买的。陈明认定,生活服务类网站一定有着巨大的市场,由此,一个名叫“酷购”,专以连云港市场为主打的生活服务类网站,正在陈明的脑海中成型。
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个性化服务以其鲜明针对性和灵活性而成为酒店服务趋势。由它所产生的客人与饭店间的亲和力也是饭店增强市场竞争力的要素。 个性化服务的灵活性较大,因此就要求服务员在个人服务意识的职业素养上具备以下要求: 熟悉、掌握饭
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案例:一天清晨,住在3115房间的陈先生被一阵柔和的电话铃声从睡梦 中惊醒,原来是总机提供的叫醒服务,因为陈先生一早就要去机场。话务员在叫醒的同时,用甜美的声音关照道:“陈先生,昨晚下了一夜的雨,今天早上天气较凉,请你多穿点衣服,祝你旅途