爱华网为什么要创业?
我们的目标是什么?我们现在具有那些优势?我们的不足有那些？关于创业的基本条件，我们具备那些？创业开始有那些是要考虑到的？毕业几年了，很多同学也在外混了几年，混的情况不是很一样，但是有一点很相似，大家都很努力，希望自己能做的更好，我是在上海，周围的一些同学说，上海压力太大了，混了几年没有混出门道，心生退意，很希望回去，但是读了书，回去不做什么也说不过去，做什么呢？这几年随着国家的发展，一些企业需要劳动力越来越多，而农村一个人种植几亩地，利润很低，很多人就出来了，从而造就了农村的很多土地荒芜，农村的土地需要有人来种植，而且最好是很少的人，就能把荒芜的土地种植以便农村的劳动力还能出去工作，或者就地开展农产品深加工，来创造更多的价值
这个时候，回去搞土地承包，随便是种植还是养殖都是一个很好的创业点子，既可以为自己开辟一片事业，又能符合国家的大势和宏观政策，从而使自己在操作上相对而言要顺利一点。可是再简单顺利的事，要是不筹划好，也是很难成功的。
回到农村，比较多的就是土地，但是首先要解决的也是土地问题，只有有了土地，才有你施展的物质舞台，你的土地看你所做的项目，有的需要交通便利，有的需要在沿河岸，有的需要在远离人居住的地方，但是总的一条就是，你的土地要合适你的项目，农村的土地一般来说，需要两方面协商，土地所有人和地方政府，地方政府好说话，只要能赚到钱，肯花一点银子打通关系，会有很好搞定，土地所有人，很多地方现在都有钉子户的，他们就是无底洞，要是你不是当地的，你一定要找一个当地能说的上活的人，否侧你会很艰难。那帮人能把你搞的想死的心逗有。
无论是养殖，种植，或搞别的生产，在没有做的时候就要规划好，自己要做的品种，等产品出来时候，销售的路子有没有打通，不要等产品上市了，还没有找到客户，那样你赚钱的可能很小，。
一般创业分为前期，中期，平台期，稳步发展期前期主要是考察原材料，设备，土地，人员，这些基本的，在前期要把企业的蓝图构建好，并把企业在外来一段时间可能会遇到的问题做一个汇总，安排好各个问题的解决方式。中期时候一般创业的逗能生产了，这时能遇到的问题：社会骚扰，产品质量不行，地方政府的刁难，还没有联系到客户，或者客户取消了订单，企业资金流转不过来，人员流动。后期是产品销售的主要阶段，要是有客户，这时候，只要客户把货拉走就可以了，如果还有订单，就可以按部就班的不断增长。在增长的时候，要注重企业核心成员开始要不能变，那样会对脆弱的企业很大的打击，一开始企业是为生存而奋斗，只有生存下来才能谈上发展。
