爱华网知识经济的到来，给了企业很多的启示。特别在发展战略、政府导向和技术的引进、改造、创新等方面，必须引起企业的足够重视。究竟如何在企业中发挥知识经济的作用，如何运用知识这一资本大力加强企业的技术进步，怎样借助知识经济的到来，在理论认识和实践运作中充分考虑新时代的特征，为企业的技术进步，创新与发展注人新的动力。这是摆在每一家企业面前的课题。 一般而言，首先最主要的还是要充分地认识到知识是企业经营和技改效益取之不尽、用之不竭的源泉，即认识到知识的重要性。在企业的发展战略与长远规划中，要充分加强知识作为资本投入的计划和措施，这其中应包括知识的大量吸收、信息的广泛搜集，特别是技术性人才的培训与引进；也要在高科技的开发，新技术的研制，特别是对国际新科技的足够认识方面苦下功夫；同时，加大投资力度，使企业的技术水平随着知识资本的累积而能在短期有所突破、进步和发展。为达此目的，企业应将其重点放在特定人才和技术的组合所拥有的创新能力以及这种能力的可持续性之上。
另外，企业应及早着手建立整个企业的一种技术性网络构架，通过这种网络促进整个企业的知识创造和共享。也就是说，在企业内部和外部世界沟通方面，充分利用信息技术的高速发展为本企业服务。同时，通过这种技术网络也可以极大地激发企业员工的积极性、创造热情与想像力，从而无形中可以增加企业的无形资产，这对企业的技术进步又将起一种间接而极有价值的作用。 最后，为了紧跟知识经济时代，企业还必须对企业的管理体制、人事制度等各方面加大变革的力度，旨在建立一种鼓励知识共享和共同参与，鼓励创新的激励机制和文化氛围。同时要使企业管理高度信息化和市场化，以便对瞬息万变的市场作出迅速的反应。总之，在知识经济时代，企业必须对自身的管理职能、工作效率、员工素质、运作方式等提出更高的要求，并努力将企业整体塑造成为一所大学校，上上下下具有迫切接收新事物，新知识的学习欲望，人人懂得学习出知识，知识出技术和效益的真谛。这样方能为企业的技术进步打下良好的基础和造就一块生根发芽的优质“土壤”。
