系列专题:中国智业观察
三五人一商量,入伙,一个新的智业公司出现了。
国内的智业公司,如俄罗斯套娃。走到今天,如果排辈份,曾曾孙也有了,各施所长并创新繁衍出种种产品,比如品类营销、关键点营销、精准营销等等,产品的概念数不胜数,工具的创新令企业红火一时,如国内的盘中盘营销,风声略过企业均不同程度上提高了绩效。
积累了资源,匹配了对称,各使其招,各揽其业,风光,红火,然后安静了,是企业的成熟长大还是智业公司的冬天到来呢。
宁为鸡首,当一股雄狮aihuau.com般的狂拼暴炒,头脑风暴后,余下的是漏洞百出的,无法匹配的战略性远瞻文件,而企业却因执行无方,有药而不知如何吃,继续千疮百孔的喘息着。同时,智业公司因为本身的不对称性,结果为丝丝凉风却已有感冒的病状。
叶,铺满京城的条条小巷。
当年的欢声笑语豪情雄心,壮士满怀举杯共庆的雄狮,如今,分散在不同的角落,起眼的,不起眼的,几多欢家几多愁,高兴的,悲伤的,只有自己清楚,而最令人伤心的是更多的无知与狂妄自信,不知所终却也不想知所终,结果是前辈的前辈,出名的是后辈。
前行,回首,绍兴师爷如烟花已流巷。苍穹,启明星,能否重燃大好河山。经过风雨的洗礼,思想的总结,稳而扎实的策略真正助企业在市场上获得一席之地,重树智业公司的智业形象。
凝思,新芽已发。