创业经历分享 首位“民企”副主席谈创业经历
今天上午10时许,在488张有效选票中,长隆集团董事长苏志刚以464张选票高票当选广州市政协副主席,公布选举结果时,苏志刚一时拿起铅笔在白纸上写划,一时又认真聆听大会宣布结果。 随后,苏志刚第一时间接受了本报记者采访,他说:我是一个地道的农民,我的确比较激动!
苏志刚向本报记者回顾了自己的创业过程。他说,是党的改革开放政策使他走上了勤劳致富的道路。“20多年前,我洗脚上田,打过工,做过泥活,一分一厘地积攒资金,好不容易办起了自己的企业。凭着对事业的执着和辛勤的劳动,使自己的企业逐步发展壮大起来。”“各级党和政府不但热情鼓励我把企业做强做大,还给了我很高的荣誉,让我有机会参加国家、社会事务的管理和参政议政。致富思源,所有这些,都是共产党给的。”“作为一名民营企业家,我能当选政协副主席,这不仅仅是我个人的光荣,也是广州市工商界的光荣,同时也是广州市民营企业人士的光荣。” 苏志刚说,广州民营经济的总体实力不断增强,民营经济正面临着前所未有的发展机遇。“我现在作为政协领导,一定会通过政协这个平台,为广州民营经济的持续健康快速发展积极建言献策,维护广大民营企业的利益。”他告诉记者,正在思考怎样进一步优化广州民营经济发展环境的相关建议。 他通过本报呼吁广大民营企业家,要爱党、爱国,认真贯彻执行党的各项方针政策;要依法经营、依章纳税,做合法的商人;不断进取,要为社会创造更多的就业机会;要不忘回报社会,积极参与各项社会公益事业。“从一个地道的农民到市政协副主席这个领导岗位,我要不断学习,不断实践。” 如何处理好经商与从政的关系?苏志刚表示,一定会把自己的事业搞好,多与委员们沟通、交流,特别是及时反映民营企业家碰到的各种难题,为广州民营经济和社会发展服务。 苏志刚再三强调:一定不辜负大家的期望。//
更多阅读
民企人才网 谈民企去“土豪”化
大都中国民营企业老板缺乏指向未来的思维方式和战略定位,没有全局观和长远的谋划我国的经济近年来已逐步形成表面上的供过于求的市场常态,经济增长也由数量扩张型向质量效益型转变,每个企业都面临着新的关于未来的战略选择问
民企打赢美国官司 民企改革三步曲
到2010年底,中国已经成为世界第二大经济体,中国的改革步伐逐步加快的同时,民企的发展也成为国民经济相当重要的支柱力量。但是管理和营销水平上的问题,一直是民企的痛;民企老板的敏感度都很高,在创业初期起敏感度到了至关重要的作用,可以
企业战略设计:民企二次创业的利润区罗盘
民营企业的成长轨迹,是中国经济体制改革的收放节奏的直接反应,从当初的拾遗补缺市场起家,在无人竞争的“小”领域做起了大生意,而后逐步担当了服装、玩具、小电子产品的出口重任,民营企业已经成为了国家经济发展的重要引擎。民企进入国
民企二次创业新出路:赢利模式的五种战略选择
民营企业家快成了无孔不钻的投资家代名词了。2010年温州百强企业中,竟然有50多家企业进军房地产业,短期投入,快进快出,博取暴利是唯一目的。而像雅戈尔这样主业突出的优秀民企,也不甘寂寞地涉足房地产业,然而时运不济,上半年利润反倒下滑
二次创业心得体会 民企二次创业,需闯赢利模式五道关!
二次创业说了很多年了,国企拼死抓住了上市的机会,落魄的空架子顿时成为了股市风向标,而民企则只能在创业板和主板的边缘处寻得一席之地,贵贱之分不言而喻。不仅如此,在民企二次创业的重要关口,政府还起到了不好的促退作用。然而,当民企从灰