爱华网眼下的许家印和其掌舵的恒大集团，从来没有像今日一样受到关注。
恒大足球队11月9日称霸亚冠，创出历史最好成绩,一扫中国足球多年沉闷之气；与此同时，恒大冰泉也横空出世，正式推向市场，并声称总投资将达到100亿元之巨。外界对许家印选择此时切入快消领域猜测颇多。而实际上，恒大的多元化之路早在其2009年上市之前就已展开。 如今的恒大早已不是一家单纯的房地产公司那么简单，其涉足领域横跨地产、酒店、商业、文化、快消和体育等。未来，恒大或许仍然会在新的领域开疆拓土。据恒大官方网站内容显示，2020年，恒大矢志成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的 “五个之最”国际顶级企业。 “其实恒大的多元化之路不难理解，”一名与许家印相熟的地产界人士向记者分析说，“毕竟从整体趋势上看，房产以后的空间会越来越小，许老板无非是早作布局。并且，在恒大多元化进程中，许老板的个人风格也十分明显，追求规模，有着强烈执行力。” 截至今年上半年，恒大现金余额为419.7亿元，达到公司上市以来最高水平，加上未使用的银行授信额度394.8亿元，总共拥有可动用资金814.5亿元。这或许也是许家印目前急迫进行多元化的另一个主因。 跨界文化产业 在公开场合中，许家印多次表现出了对文化产业的浓厚兴趣，对恒大进军文化产业更是十分看好。 恒大文化产业集团成立于2010年11月，由柯鹏担任董事长一职。集团成立的当月，恒大经纪、恒大影视、恒大院线就相应注册成立，次月，又注册成立恒大音乐和恒大动漫。上述系列动作极其连贯利索。就在文化集团成立的当年，恒大就已形成了文化娱乐产业链的基本运营框架。2011年12月，恒大对产业布局进行补充，成立了影视发行公司。 另外，恒大歌舞团也放入文化产业集团管理，其文化产业集团形成所谓的“6+1”的基本格局。恒大文化立志成为国内规模最大、专业性最强、影响最广的文化产业公司。 上述下属公司成立后，随即开始运作。恒大影视成立伊始就参与投资拍摄了建党90周年献礼片《建党伟业》、年度情感大戏《师傅》等多部影视剧；随后，又投资拍摄电影《时光恋人》、《天台爱情》以及电视剧《彼岸1945》等多部作品。此外，《四个火枪手》、《迷骨》等三部电影业在筹备拍摄阶段。由范冰冰主演的《画框里的女人》在今年6月已开机拍摄，计划明年上映；电视剧《武则天》、《张自忠》等作品的也处投资制作阶段。 在上述影视作品中，《天台爱情》最受人注目。这部由周杰伦自导自演的影片，从7月11日上映以来，票房已达1.2亿，成为中国电影史上第一部票房过亿的歌舞片。 在艺人经纪板块，恒大经纪已与国际知名演员范冰冰工作室建立战略合作关系，并特邀著名演员、表演艺术家王学圻担任公司副总经理兼艺术总监。 恒大发行公司除了发行恒大影视出品的《天台爱情》和《时光恋人》，也《穿越火线》《幸福迷途》《双城计中计》《查无此人》等。 院线建设方面，恒大规划在未来三年达到70多家影院、500余块银幕。但是，截至目前仅有湖南浏阳恒大影城一家影院，银幕数7块。 除电影外，恒大还将脚步跨入了动漫领域。此前，恒大动漫出品的52集动画片《生日梦精灵》已经在央视少儿频道和动漫卡酷频道播放。恒大动漫以原创动画为核心，集动画制作发行、品牌授权、版权代理、投资出品、创新型动漫衍生产品开发、制造、销售为一体，涵盖动漫全产业链。 此外，恒大动漫还推出了动漫主题儿童品牌“趣库”。该品牌涵盖儿童动漫影视作品、童装、图书、音像、儿童游戏等多品类的动漫主题儿童产品。 “大手笔”频现 在2007年，恒大就注巨资进军酒店业，并成立了恒大酒店管理集团，负责下属酒店的筹建和管理。其后，恒大的多元化之路便一发不可收。 2009年4月，恒大出资2000万元注册了恒大排球俱乐部，由此进入体育产业；次年3月，又成立恒大足球俱乐部。2010年11月，注资10亿元成立恒大文化产业集团，切入文化领域；2011年，恒大又进入商业地产，成立恒大商业集团，统辖全国200多个大型住宅项目的商业及城市综合体。而在今年又进军快消业，成立矿泉水集团。 多元化布局中，“大手笔”成为恒大的主导特色。 恒大音乐在2012年邀请到原太合麦田总裁宋柯加盟。随后，恒大音乐花费5000余万进行版权收购，现已成为国内最大的音乐版权公司；并于今年9月开始全国范围内的“恒大星光音乐狂欢节”巡演。 “许老板当时就和我说，我们要么不做,要做就做最好最大。”11月23日，恒大星光音乐节广州站现场，恒大音乐董事长宋柯向记者回忆起和许家印初次会面的情景。 今年9月，恒大集团旗下的恒大音乐启动了横跨30座城市的全国巡演。 “全国巡演的想法其实是许老板提出来的。当时我们都没敢这么想。许老板的确是大手笔。” 宋柯向时代周报记者感慨道：“并且从现在来看，规模化的确带来很多优势。” 在恒大音乐节广州站举行的3天前，恒大集团又与中国人民大学、中国人民大学附属中学签署战略合作协议。协议的签订标志着双方正式协定共建全国首家足球专业学院“中国人民大学恒大足球学院”。此举同时也标志着许家印实现了规划足校初期“从小学、初中到大学都有名校合作办学”的承诺。 “许家印当年接收球队时提出了很多目标，传播最广就是五年内要夺得亚冠冠军。当时，大家也就是听听，不会过于认真。”对于许家印在足球领域的成功，多位广州本地资深体育记者将其总结为“高投入，大产出”。而这些都依赖于恒大内部的超强执行力。有一个未经证实的传言就是，只要许家印愿意，他的一个指令能在一小时内传达到全国每个基层员工。 在恒大内部，许家印是说一不二的绝对权威。“我们集团采用的是军事化管理，各项规章制度的制定和执行都十分严格。仅是新闻发言这一块，没有许总和集团的允诺，谁也不敢对外接受采访。否则，可能会遭到开除，连饭碗都保不住。”恒大的内部员工透露说。 上海华彩咨询集团公司董事长白万钢认为，恒大采用的是一种高度集权的管理模式。这套刚性化的管理体制，恰恰与房地产行业准金融、决策点集中的特点合拍。
