1、做事有计划——明白自己将要做什么。
2、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。3、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。4、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做——并让您的下属也知道您的习惯。5、重点的事重点对待——懂得关门做事。6、要为下属形成一些习惯和程序——让他们知道什么时候该做什么和不做的后果,根本不需要您的催促。7、懂得分工授权——实际上下属可以帮您处理许多烦琐事务,花很多时间处理小事情是非常不明智的。8、不要贪大求全和拘泥形式——做事情看效果,而不一定看是否所有的程序都走到。9、不要去处理重复出现的事情——这样的事您应该总结一下,看看能不能程序化,或者把引起这种事情的原因杜绝掉。10、善于利用零星时间——一个人难免会有等人、等车、买菜等的时候,利用这些时间来整理思路或看书等。11、有的事情可以一心几用——如边看电视边整理内务。
12、学会说“不”——无谓的应酬可能浪费您大量的时间。13、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作,利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/243170.html
更多阅读
如何让学生养成自己修改作文的好习惯“文章不厌百回改。”好文章是改出来的。那么学生的文章由谁来改呢?审视现状,我们不难看出:在学生的作文本上,教师朱批满篇,小至标点符号,大至谋篇布局。“学生写,教师改”作为一种传统模式,早已成为定
1、做事有计划——明白自己将要做什么。2、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。3、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。4、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做——并让您的下属也知道您的习惯。5、重点的事重点对待
1、做事有计划——明白自己将要做什么。 2、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。 3、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。 4、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做——并让您的下属也知道您的习惯。 5、重点的事重点对待
姓名:王天恩职位:人力资源部总经理职场年龄:15年个人简介:历任方正科技股份有限公司大客户部经理、西南区总经理、中南区总经理、服务器事业部副总经理、运营平台副总经理,现任人力资源部总经理。自己的一个好习惯是:换位思考。给职
我时间管理得到很多朋友的赞赏,为什么会有这高的效率,甚至记者也说,我们每天写一篇好的文章都很辛苦。高效工作好不好呢?到底对身体有益或有害呢?我简单地告诉大家,人的大脑是有分工的,体力也是有间歇性的。如果我们长期注意或做一件事