爱华网镜腿装有高性能集音接收器，便于进行窃听；镜片兼任雷达液晶屏，准确定位目标；调节眼镜上方旋钮，又能实现望远镜功能……上个世纪，青山刚昌通过《名侦探柯南》详细勾勒了那个复古与科技完美结合的眼镜，引发动漫迷的无限向往。 科幻作品对现实社会的贡献是不可小视的，它们一直引领着高科技创新的风潮。但幻想终究是幻想，我们什么时候才能真正拥有柯南的眼镜、钢铁侠的外衣、蝙蝠侠的配件？ 谷歌公司去年发布的Project Glass似乎告诉我们梦想不再遥远，这个被《时代》杂志评为2012年最佳发明的“小玩意”颇具划时代意义：凭借它可以轻松实现控制拍照、视频通话、上网冲浪，同时处理文字信息和电子邮件等，完全能够替代智能手机。 这种解放了我们双手，把身体变为互动平台，将社交、移动设备、分析学和云技术融为一体，使得虚拟和现实结合得更加紧密的智能穿戴配件，就是“可穿戴设备”。“可穿戴”的特性正是它有别于智能手机和平板电脑的关键。 “应景”的美好设计 在数码产品泛滥的时代，可穿戴设备似乎提出了一种更加人性化的科技生活体验，独有的饰品属性使其在数量繁多的科技产品中脱颖而出，靓丽的外形设计又能让它们可以更好地融入生活。 HIS信息咨询公司发布的一份白皮书显示，到2016年可穿戴式数码设备将达到3900万至1.7亿的出货量。另有调研公司预计，今年可穿戴式数码设备的市场规模将达8亿美元，明年这一数据将增长至15亿美元。据统计数据显示，可穿戴数码拥有一个的无限美好前景。科技的发展催生了可穿戴设备的产生，而可穿戴设备的出现也会让我们迎来信息时代的革命性变革。 事实上谷歌并不是第一个吃螃蟹的人，但它确实掀起了一股可穿戴数码的设计之风，苹果、三星、索尼等国际大公司纷纷推出自家产品，国内公司也不示弱。运动健康设备方面，Nike+有Fuelband，Jawbone有Up，百度联合咕咚网推出了咕咚手环，跟踪运动和生活方式。用来接听电话和浏览网站的智能手表，外国有苹果iWatch、三星Galaxy Gear、索尼SmartWatch，我们有果壳的GEAK Watch。依托外设的产品方面，百度正在秘密研发类似于谷歌眼镜的Baidu Eye。除了饰品配件，还有衣物：键盘裤子、传感器智能服、智能帆布鞋……大家已经把能设计成可穿戴数码产品的基本都开发了一个遍，这将大大改变用户的使用习惯，然而我们是否需要这些纷繁的“高科技”？这些产品是否真的受到公众欢迎？ 可穿戴设备存在共同缺陷 谷歌眼镜上市时，有机构做过一个调查。调查数据显示，其中约有三分之二的受访者称它可能会分散注意力；四分之一的受访者担忧隐私问题；还有三分之一的受访者认为售价太高。大家表示虽然期待看到新科技产品的出现，但并不会选择马上购买。有受访者特别考虑到了它和衣服搭配是否协调。想想时刻带着蓝牙耳机的geek，别人会怎样看佩戴显眼可穿戴设备的我们？ 谷歌眼镜的确不错，但还不够好。与大多数可穿戴设备一样，它的大部分功能与智能手机重合，但事实能做到的事情只有智能手机的一半。ReadWrite的Joshua Merrill觉得，谷歌最大的问题在于并没有充分利用自己独特的元素，成为连接虚拟与现实的桥梁。 笔者总结了一下，目前处于初期发展阶段的可穿戴产品还存在这些共同的问题： 1. 部分功能重复。目前市面上已有的智能手表，归纳起来无外乎三种功能：定制手机消息提醒；提供运动及身体信息；播放视频音乐等。这使得可穿戴设备成为了“智能手机的第二屏幕”。 2. 无法独立工作。不少设备要依托其他智能终端，像Nike+ Fuelband、百度的咕咚手环，没有智能手机为依托就与一般手环无异。又如智能手表Toq，就是作为手机的通知器设计的。 3. 美观协调问题。可穿戴设备不同于其他智能设备，它有极强的装饰作用。果壳团队设计的GEAK Watch，功能虽比索尼SmartWatch强大，但1.55英寸的LED“大屏”戴在手腕上怎么看都是个累赘。 4. 续航能力问题。随着这些设备变得越来越好，耗电速度也在增加。似乎运动手表技术进化速度快于电池技术。电池的续航能力怎样？能否进行长途旅行？都是其能否得到市场认可的关键。 现如今，人类的感官已经进化得如此精细和敏感，基本可以察觉自身的细微变化，让人不禁怀疑以上列举的一些健康检测和辅助设备是否有拥有的必要。另外，涉及到信息安全问题，这些设备也令人担忧。 目前已经推出的一些设备只是简单地把智能产品和衣物结合，其创新实在乏善可陈。可穿戴设备到底是方便了生活还是使其变得更加复杂？产品的获得是否便捷？能否通过廉价高效的产品实现普及？是否做了意识过于超前的产品，不为目前市场所接受？是否容易拆卸、清洗和维修？……这是所有已经或准备进军可穿戴设备市场的企业都要考虑到的问题。 中国企业不应只求“分一杯羹” 可穿戴设备市场百花齐放自然也少不了中国，想要在这一市场争得立足之地并非易事。硬件方面，国内外创新环境不同，工业设计上无法达到谷歌眼镜的创新外观。为了规避风险，减少投入，对于同类型产品又一拥而上。一些企业做了许多设计和技术上并无特点，功能上也与手机差异不大的可穿戴产品，为了占领市场，又计划打价格战，眼看就要进入电子产品发展的恶性循环。 由于iPhone和iPad的发明，乔布斯被奉成了神一样的人物，苹果的产品更是IT界膜拜的对象，这是因为苹果深刻明白，一切设计都应该符合简约实用的原则，极简主义才符合人的深层次需要。对于中国企业来说，借鉴外国的成功经验是有必要的。多点触控技术是特拉华大学发明的，苹果收购这一技术，融入到iPhone，才引爆了智能手机市场。学习并非照搬，不是用自己的材料再造一遍这么简单，一味跟随“乔帮主”的脚步是不成熟的表现，我们开发的产品是否符合本土需要，是否适合中国人的使用习惯才最重要。 2013年9月24日艾媒咨询发布了一份《2012-2013中国可穿戴设备市场研究报告》，调查数据显示，中国消费者感兴趣的功能主要在于运动健身和休闲娱乐，分别占比59.5%和57.1%，接下来是智能开关42.9%、医疗健康33.3%、远程控制31.0%、个性推荐27.2%等。从数据中可以看出，不同群体对于可穿戴设备的需求会有不同，用户需求还有极大的发掘空间。创新说起来总是容易，实现却很难，很多企业不知道应该从何入手。实力欠缺的中小企业，完全可利用某个现有的电子产品或应用程序的特殊功能，打造一款专用的可穿戴设备，“避重就轻”实现“微创新”，在价格方面还能做到像配件一样低廉。
艾媒咨询还有数据显示，在对可穿戴设备有所了解的用户中，35.6%可以接受的可穿戴设备的单价在300元以内，300-500元之间的占28.6%，500-1000元之间的16.7%，有19.1%表示可以接受1000元以上的可穿戴设备。考虑到中国的国情，即使有部分消费者购买力比较强的，但理性消费者居多，大家还持有比较保守的消费观念。这时企业应该考虑降低定价，否则会像当年的电子书阅读器一样，功能单一、价格居高、实用性不强，不被消费者买账，最后只能在其他方面寻求出路。 随着全球可穿戴设备市场的逐渐兴起，中国可穿戴设备市场也将迎来高速增长期，而中国市场将逐渐成为全球可穿戴设备市场的核心。这个时候，可穿戴设备的发展不单纯是企业的事，更应该依靠各界的帮助，改变固有的认识，及时避开之前电子产品发展的“老套路”，把可穿戴设备的发展看成一次转变机会。
