湖南卫视受众 从经典受众理论看当前卫视内容生产的趣向



     受众是这样一种大众的集合,通过个人对愉悦、崇拜、学习、消遣、恐惧、怜悯或信仰的某种获益性期待,而自愿做出选择性行为,在给定的时间范围内形成,其核心内涵是具有主体意味的获益性期待和选择性行为。没有这一点,受众至多是被控制的物而已。因此,尽管受众研究传统复杂多样,但仍然存在一条清晰的主线,即思考作为主体的受众的命运。

  英国著名大众传播学者麦奎尔认为,受众既是社会环境——这种社会环境导致相同的文化兴趣、理解力和信息需求的产物,也是特定媒介供应模式的产物。全球化、跨媒介并购、跨国媒介资本运动,却从两个相反方向建构着受众:一个是受众的细分和分化,出现了新媒介渠道和产品的专业化受众,即便如此,目前在大多数国家里,多数受众的注意力仍然集中在少数几个频道上,在大多数时间内,媒介“核心”仍然支配着大多数受众的使用行为;另一个是作为媒介集中之产物的更大规模受众群的生长。

  根据国家广电总局2013年5月发布的数据,全国当月备案制作的电视剧20部,其中当代都市题材剧占13部。眼下荧屏热播电视剧几乎都是都市爱情剧情感剧。这种都市剧热的背后恰恰印证了麦奎尔的理论,一方面流行剧培育了受众,反过来受众的趣味又决定了媒体的内容生产。这一现象带来的不良影响是为了媚众,一种节目的热播,就带来一系列的节目模仿与雷同或抄袭。

  媒介的受众,是信息流程的终端,他们是信息的收受者,是媒介产品的消费者,又是对信息媒介以至传播者的最终检验者。在激烈的媒体市场竞争中,谁赢得了受众,谁就赢得了市场。所以,确定媒介的传播对象,尤其是确定核心受众,是媒介定位的最重要一环。受众又是信息活动中的活跃因素,是信息传受活动中积极主动的参加者,是不可忽视的反馈信息。受众决定着新闻媒介内容的取舍,又决定着新闻媒介的风格定位,决定着媒体内容生产的方向和进程。它对电视人提出的要求是,如何去把握受众的特性与类型化。

  在新媒体环境下,在激烈紧张的都市生活与工作背景下,当下的受众群体信息需求变化求新、求变心理强烈,信息需求旺盛,既对硬性的决策参考性信息的需求增加,又对软性的娱乐与感性的内容萌发强烈的兴趣。新近出炉的湖南卫视的《我是大美人》、重庆卫视的换车节目《周末驾到》、江苏卫视的益智类节目《芝麻开门》等都是体验细分受众人群,大胆进行栏目创新的尝试。

 湖南卫视受众 从经典受众理论看当前卫视内容生产的趣向
  卫视的影响力取代当地电视已成不争的事实,这就突破了传统媒体本土性、地域影响力的局限,但同时又增加了卫视之间的竞争强度。对省级卫视提出了受众定位的更高要求。

  所谓受众定位,就是确定媒介整体和所设栏目明确的传播对象,解决向谁传播的问题,包括电视台的整体受众定位和各个版面、频道、栏目的特定受众定位两部分内容。功能定位和受众定位是媒介经营策划的两大支点。功能定位主要是着眼于媒介性质;受众定位是传播活动的起始点和归宿,是不以任何主观意志为转移的客观性的制约。受众定位最终决定着媒介传播的成败得失。

  当前的受众定位,至少应该注意两点:其一是把握主流人群与边缘人群这个两极。所谓主流人群即颇受媒体青睐的“新四有人群”:“有点权,有点钱,有点品位,有点闲(善于休闲)”。 这些受众由政府机关、教科文卫单位或企事业单位的公务员、专业人士或“白领人士”组成,可称之为 “强力人群”,或“强势群体”、“主流群体”、“重量群体”等。其二,重构正确的受众观:媒介的内容生产不应以受众为中心,而是为受众服务,媒介不能落在大众的后面,做一个亦步亦趋的跟随者。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/24340.html

更多阅读

评价机制 从广告心理角度看广告效果评价机制的变化

广告心理学是研究广告与受众(消费者)相互作用的心理学规律。广告心理学规律主要有两条:一是广告信息传播的心理学规律。它要求消费者能接触到广告(物理距离要小)并能按广告策划的意图(选择性知觉、注意和学习)理解广告。基于这一规律广告

党建标准化的基本理论 从双因素理论看饭店标准化和个性化服务

作者:王伯启  作者简介: 王伯启,男,汉族,管理学硕士,助教,研究方向为旅游企业管理。    摘要: 目前,国内饭店行业盛行个性化服务,但多数饭店没有明白标准化和个性化之间的辩证关系,从双因素理论来解释饭店服务的标准化和个性化,是一个新

薪酬体系构建 从激励理论看薪酬体系的构建

所谓薪酬,即为工作购买者(管理者)付给工作者的经济报酬。工作者对工作水平的预期,对其未来工作付出水平有着直接的激励作用。因此,可以依据激励机制来构建一个薪酬体系,以使管理者所支付的薪酬能够产生充分的激励作用。在此尝试着运用激

声明:《湖南卫视受众 从经典受众理论看当前卫视内容生产的趣向》为网友这就是人生分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除