系列专题：《胜者才能生存的商业原则：靠结果生存》
何为3S制度执行力管理项目培训？3S制度执行力就是通过一系列完整的理论与实践体系，从高层到基层，挖掘公司每个人成长过程中的闪光点，帮助梳理个人战略规划，把员工个人成长与公司成长紧密结合起来，把个人战略与公司战略紧紧联系起来，让员工愿意与公司共同发展；帮助公司高层领导跳出日常事务管理，把精力集中到与战略和业务有关的工作重点上，逐步学会关键点式业务管理方法。其中，最关键的是激起公司所有人员的责任感，引导员工分工合作，共同成长，共同发展。这是一套直指人性的培训教材，责任、成就、互助、尊重、被尊重、在严谨的制度下人人得以快乐成长等理论贯穿着整个理论体系。 很少有人能够告诉你，你的工作该怎么做才能做到最好，你的能力应该怎么做才能得到提升，你的价值能量如何发挥才能达到最大化。这场在水头首开先河的3S制度执行力大动员，让每个参与者找到最佳答案。 王少芳先生提出了打造"百年鹏翔"的口号，并努力寻找着企业发展的正确方向和理论依据，他所做的这一切给予那些知道管理上出了纰漏，却还找不着真正解决途径的同行们，该是什么样的启示呢？全球众多优秀企业的寿命为何都比较长？他们的企业文化是如何成功打造出来的？这些问题已不该再只让我们停留在思索层面，而是到了学习并努力超越的重要时刻。
让我们一起期待：所有的企业都安插上人文的翅膀，振翅翱翔，飞越无限！
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