系列专题:《胜者才能生存的商业原则:靠结果生存》
三、公司为什么录用你 无论是谁,如果想进到一家自己想要加入的公司,在面试时,是不是都会绞尽脑汁,使尽浑身解数? 为什么我们在面试时会这样的全力以赴呢,因为我们知道,我们必须给面试官一个好的印象,让面试官相信,自己一定能胜任工作,能给公司带来好的结果。只有这样,公司才会录用我们,才会给我的报酬,我们才有机会生存。 而如果我们想要更进一步发展,是不是就要像面试时所表现的一样,工作表现要优秀出众,甚至超出公司对我们的期望? 有些人在面试时竭尽全力,在将对手一个个击败,一旦进入公司,成为正式员工后,却开始表现不佳,他们在实际工作中并不像面试时表现出来的充满激情和积极进取状态,而是得过且过地混日子。 试问,如果碰到这样的人,公司会不会后悔录用了他?是不是压根就不会考虑对他进行加薪或者升职? 一个成熟的职业人,必须是以提供结果为自己的终极目标。公司下达的指令,就算不是他所期望的,他也会竭尽全力做到最好,这样的人才能获得进一步的发展与提升。 在我们中旭公司,就有这么一位令人尊敬的好员工,他叫王世忠。 王世忠是在公司成立不久就成为我们的一员,他初入公司时,只是一名普通的营销人员,经过几年的历练,他的业绩及能力已达到讲师的标准,当时他有两个选择,一是晋级成为他一直向往的讲师,二是根据公司需要,做一名团队管理者。当时,一名团队管理者的月薪与讲师的月薪相差非常大。
![第4节:公司为什么录用你(1)](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/020604290164578735.jpeg)
由于当时中旭正进入发展阶段,团队不断壮大,极需优秀的管理者,因为大部分管理者都兼做了讲师一职。讲师每次出去演讲都要几个月,随着公司课程越来越多,讲师出去的时间也越来越多,在这种情况下,团队的管理人员开始紧缺。 当集团的领导向王世忠讲述了公司了现状后,他二话没说,主动担负了行销部的重担。行销部在他的领导下,队伍不断强大,业绩也不断地突破。 在负责行销部的两年时间里,王世忠放弃了无数次和家人团聚的机会,把宝贵的时间都投入在部门及团队成员的成长中,当队员情绪失落时,会及时得到他的鼓励和关怀;每天晚上,他都要花两三个小时在宿舍中与大家沟通,及时解决队员的难题;因为他当时不会打字,每天抄客户名单要抄到凌晨3、4点,很多次,回到家一躺下就睡着了,但是第二天一早,他依然激情饱满地出现在众人面前。