(一)问题核检法
这个方法要求我们在面对某个事物的时候,围绕该事物的各个方面提出问题,把所能想到的问题都列举出来,然后再逐一检查,逐个分析各种想法实现的可能性。这个方法的要点是要从各个角度提出问题,所以如何提出问题就非常重要。一般来说,我们可以针对某一事物问自己下面几个问题。
1、它还有其他的用途吗?
2、我能从其他方面得到一些启发吗?
3、我能对它加以调整吗?
4、我能把它变大或者加上一些新元素吗?
5、我能把它缩小或者去掉一些元素吗?
6、我能使它简化吗?
7、我能把它的各个元素重新排列组合一下吗?
8、我能从相反的方向来思考吗?
(二)重新定义法
(三)心智绘图法(心智导读法)
步骤:首先找到一张白纸,再准备一些彩色笔,然后把要解决的问题写在这张纸的正中间,围绕这个中心问题有哪几个方面需要深入思考,就由中心画出几条分支线,每条分支线连接一个方面,成为供近一步思考的分问题。不同的问题就用不同的颜色表示,不同的主题放在不同的区块,再用同样的办法去分解思考每一个分问题,这样重复几次后,纸上就会呈现出一个从中心延伸出许多分支的不规则图形,这个图形能够完整而清楚地把药思考的问题呈现出来。
(四)比喻思考法
(五)强迫组合法
(六)曼陀罗联想法
它的主要架构师一个九宫格。我们可以把要思考的主题写在中间的格中,把跟这个主题有关和联想到得东西记录在旁边的格中。每产生一个想法,就把一个空格填满。通过这种方法,思维可以朝四面八方扩展出去。
(七)What if法
Whatif的意思是“如果这样做,将会怎么样。”这个方法就是首先假设别人会怎样做,提出问题和挑战,然后再想象自己会怎样应对,这样很快就可以找到新的思路。
(八)图像思考法
(九)逆向思考法
(十)六顶思考法
在思考不同问题的时候,想象自己戴着不同颜色的帽子。不同颜色的帽子代表不同的思维方式:第一顶是白色的,象征现实,代表事实和数据;第二顶事红色的,象征热情,代表感觉和情绪;第三顶是黑色的,象征法官,代表质疑和询问;第四顶事黄色的,象征光明,代表乐观和肯定;第五顶事蓝色的,象征天空,代表控制和管理;第六顶是绿色的,象征希望,代表创新和求变。运用这个方法的时候,想象自己戴着不同颜色的帽子,并采取与之相应的态度和角色来思考问题。