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经营之神王永庆长寿的一生给后人留下了无数的传奇。他白手起家，开创台塑基业；在他的言传身教下，几个子女也先后走上了创业之路，并在各自的领域取得了不俗的成绩。 品味王家两代人的创业之路，不难体会：能够取得这样的成就，坚韧是最重要的原因之一。 王永庆17岁向父亲借钱在嘉义开了自己的第一家米店。当时一个小小的嘉义就有三十来家米店，竞争之激烈可想而知。铺面小，位置偏僻，王永庆的铺 子新开张时几乎没有什么生意。但他并没有就此放弃，而是从细微处着手，把大米中的糠皮石子杂物拣得一干二净，同时主动了解客户需求、送货上门。正是通过这种从点滴做起、绝不松懈的坚韧，王永庆的米店迅速站稳了脚跟，也为他后来开设碾米厂奠定了良好的基础。 在40年代，王永庆的事业取得了不小的进展。在从事木材生意的同时，他也曾从事过禽类养殖。在这个过程中，他提出了著名的瘦鹅理论，其核心思想之一便是，企业必须有足够的韧性，在最困难的时候必须能够撑得住，这样在遇到机会的时候才可能快速增长。 在而后的发展中，王永庆更是充分显示出超乎常人的坚韧。上个世纪七十年代，台塑为了整体发展的需求，向政府申请建立石化产业上游的轻油裂解厂。但是受到国营垄断企业的阻挠，台塑的申请案被直接驳回，但断然的拒绝并没有就此阻断王永庆涉足轻油裂解产业的脚步。在接下来的数十年时间，年逾古稀的王永庆一直在为轻油裂解厂的申办奔走呼告。直到1994年6月，六轻终于开始破土动工。从最初提出计划到成为现实，时间已经过去了21年。 王永庆坚韧的品格在子女身上得到了完美的传承，而凭借此，其几个子女也都成为各自领域内的翘楚：小女儿王雪红打造威盛集团，在IT领域复制了父亲的辉煌；次女王雪龄一手开创了大众电脑，如今在台湾科技界仍具有举足轻重的地位；大儿子王文洋则植根大陆，创办了宏仁集团；最小的儿子王文祥则在美国创出一番天地。而回顾各自的成长与事业，几位子女都不约而同地把父亲勤劳坚韧的意志品质作为对自己的重要影响之一。 一个例子很能说明问题。由于威盛在芯片组领域的强势表现，遭到英特尔的打压。英特尔在全球范围内对威盛提起诉讼，威盛面临创业以来最困难的时刻。在这个时候，王雪红硬是凭着惊人的韧性，咬牙坚持了过来。据熟悉王雪红的人士表示，当时的王雪红并没有任何慌乱，相反十分开朗乐观，她相信自己一定能坚持下去，并做的更好。如今，威盛已经走出低谷，不仅凭借领先的绿色计算技术获得广泛认可，更有望在超移动计算领域开创全新的局面。 企业经营，是一件极为纷繁复杂的工作。如果把企业经营作为一项事业，使企业经营能够持续下去，坚韧是领导人必备的品质。这也是王家两代人的创业之路带给我们的启示。
