苏轼历经仕途坎坷 第24节:第三章 坎坷仕途(5)
系列专题:《一语见真谛点破人生:听听老子怎么说》
一切安排妥当,送葬队伍按照周礼的要求有条不紊向墓地前进。突然,日头高挂的天空降下了一道黑幕--是日食!老聃和孔子都意识到了。在前面毅然带领送葬队伍摸黑前进的孔子,被走在后面的老聃喝令禁止前行。老聃命令众人停止哭泣,靠大路右边站定,等日食过后再继续葬礼。孔子对此虽十分不解,但仍按老聃的要求做了。 送葬归来后,孔子向老聃表示了不同看法。他认为送葬途中终止灵柩前行与周礼不符,况且日食多久才能结束没人知道,如果耽搁时间过长会令死者不安,还是继续前进为好。老聃听了孔子的话解释道:"你只明其一,而不明其二。遵循周礼,殡葬之事,以速为宜,是怕耽误吉时。然而,当速则速,当不速则不速,也是为了吉利。" 看到孔子对这番话仍有疑惑,老聃继续解释道:"诸侯前来朝见天子,日出而行,日落而息;大夫出使异国,亦是日出而行,日落而息;均不见披星戴月而行者。送葬亦是如此,日出之前不出殡,日落之后不止宿。" 对老聃已生仰慕之心的孔子又问道:"犯者又有何妨?"老聃答道:"披星戴月赶路者,惟奔父母之丧与罪犯者是也。故,见日而行者吉;见星而行者凶。今,白日现星,见星仍行,难道不是咒送葬之人奔父母丧吗?同时也将死者置于不吉的境地。通晓礼仪的君子应待人以礼,不能以凶险咒人。此所以殡葬遇日食当停,待其过后乃行之道理。"
老聃的一番教诲给少年孔子留下了及其深刻的印象,以至于若干年后,当他始终悟不出道为何物时,仍去向老聃请教。 巷党助葬之后,老聃就回到了故乡曲仁里,虽不是衣锦还乡,却算得上是载誉而归。因为他博学的声名已经声播海内外。 老聃的归来使曲仁里一下子热闹起来,慕名向他请教的人络绎不绝。鉴于此,老夫人和家将都劝他开坛讲学。也是为了教诲众生,老聃便在苦县开始了讲学生涯。 此后不久,慕名而来的文子和庞奎便拜在他门下,成为他的首席弟子。
更多阅读
第24节:9月15日—生成年度经营目标(1)
系列专题:《有效制订年度经营计划》 第三章9月15日——生成年度经营目标 有效制订年度经营计划的第二步是设定年度经营目标。 通常企业设定年度经营目标就是总经理根据去年的总结,以及今年的大体形势,预想一个企业需要达到的
eviews建立ma 1 模型 第125节:第三章 建立赢利模型(1)
系列专题:《成功商业模式设计指南:商道逻辑》 第三章 法则三──建立赢利模型 第一节 自我赢利能力检测 一、 我们的利润区在哪儿? 利润区是指为公司带来高额利润的经济活动。这种利润不是平均利润,不是周期变化的利润,也不
第24节:黄牛是如何产生的--从‘奇货可居‘谈起
系列专题:《日常生活中的迷局:经济学的诡计》 第三章 供需早知道:价格背后的尺子 黄牛是如何产生的--从"奇货可居"谈起 每当节假日人们要乘车外出时,总会遇到"一票难求"的情况,于是人们习惯性地痛骂"票贩子"。实际上真的是票贩
第24节:滚雪球和坚持到底(1)
系列专题:《赢在起点:职场新人要懂的52件事情》 第三章 职业生涯成功法则 成功也许不能复制,但是成功一定能够解释和学习。仅仅靠用心和用功,恐怕很难成为职场上的“好鼓手”。掌握职场成功法则,才能少走职场弯路,才可能实现职业梦
第34节:第三章低年级识字、阅读教学(1)
系列专题:《海量阅读指导法:让孩子踏上阅读快车道》 第三章低年级识字、阅读教学 大量识字教学回眸 到今天为止,我20多年的教学生涯中共教过四个一年级,2006年、2007年因为工 作调动连续两次教一年级,教法基本一致,都是在"海量