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科锐国际人力资源有限公司总裁兼首席执行官郭鑫：雇主品牌越来越重要 在中国经营报社第十一届中国企业竞争力年会上，《2013企业幸福指数调研报告》同时发布。智慧支持方科锐国际人力资源有限公司总裁兼首席执行官郭鑫表示，企业幸福指数主要考量三方面因素，一是企业的社会责任指数，二是企业是否健康、阳光，是否以发展作为考虑因素，三是员工满意度。 郭鑫告诉本报记者，现在企业对于人才的竞争更加专业化、精细化、职业化，雇主品牌对于能否吸引到优秀人才起到了至关重要的作用。“以前人才的流动圈子很小，外企、国企与民营企业间‘泾渭分明’，现在这一界限越来越模糊，而民营企业参与人才竞争越来越激烈，投入也越来越大。”郭鑫说，企业在人才方面最大的挑战已经从过去的单一薪酬差异变为如何快速准确地认清核心人才并给予他们创造价值的平台及认同感，要让员工更幸福地参与企业活动。 2013年的幸福指数调研结果显示，外资企业与本土企业在幸福指数上的数据不断被拉近，但是在总体的幸福感指数上，外资企业比内资企业的高。 “十几年前我从国外留学回来，本土企业与外资企业在薪酬体系、激励体系上完全不一样。如今，外资企业、本土企业基本上在国际层面上已经非常接近了，而且有一些领域本土企业会比外资企业更有吸引力，因为外资企业受全球经济的影响，对于中国市场及全球前景的判断，以及一些政策方面的约束，在市场预判上远远低于本土企业。”郭鑫说。 调研显示，在沟通渠道与机制上，外资企业的反馈比本土企业好。“本土企业尚处在创业发展过程，很多外资企业，尤其是从发达国家来的企业，早已有一套相对成熟的管理措施、办法与机制。”郭鑫认为，国内企业目前对于雇主品牌的认知与思考以及投入较少，在人才竞争到了白热化的时候，雇主品牌显得越来越重要。 企业幸福的另一衡量点则是员工的人文感受，职业生涯发展是否有天花板，能够有足够的发展，能否展示员工的平台，结果显示，在很多关键层面上，本土企业的表现力水平已经和外资企业非常接近。 郭鑫强调，不同时期、不同员工对于幸福的诉求点也不一样，切忌“一刀切”，他举了个例子，认为年轻的“90后”们步入职场，要求多样化，对企业的价值提供也需要更加多样化，除了有竞争力的薪酬及良好的福利外，为员工创造舒适的小环境，实现工作与生活的平衡成为更多年轻人的追求。
