爱华网中国资深战略品牌专家博锋提出一个观点：品牌血统符码，即每一个品牌都有自己的品牌血统，当这个品牌血统越浓烈醇正，品牌的溢价就越高。而与社会公共价值资产、历史文化资产结缘，可以成为一个品牌独特的品牌血统符码。 圣火火炬和超大型运动会有关，中国召开洲际型大型运动会始于1989年的北京第十一届亚运会，随后有了远东·南太平洋运动会、世界残奥会、世界东亚运动会在中国相继召开。 到目前为止，中国品牌企业涉及用圣火技术或“圣火芯”、“圣火之心”概念，用于品牌营销的企业有三个：“神州”、“华帝”、“海尔”。从某种意义上看，“圣火芯”、“圣火之心”技术是“神州”、“华帝”、“海尔”先后成为中国燃气具象征符号的品牌血统符码。 中国首家将“圣火”精神融入自身品牌内核的企业是广东神州燃气用具有限公司，神州企业拥有将近三十年的燃气热水器研发生产经验。神州与“圣火”结缘的时间远远早于华帝和海尔。 1990年北京亚运会后，神州声名大振，先后夺得中国热水器的三年销量第一，之后神州公司还接连成为第l届东亚运动会、世界远东·南太平洋运动会、第七届、第八届全运会的火炬制造企业。 在制造火炬的同时，神州先后推出和“圣火技术”关联的产品，如1990年获得“亚运专利”的神州三环火营养灶和“圣火号”燃气强排热水器，这两个产品成为中国燃气具的符号产品：神州三环火营养灶开启中国大火力灶之先河，神州“圣火号”强排热水器成为十年之后中国燃气热水器“禁直推强”产业大革命的替代技术产品。 从第十一届亚运会后，圣火精神成为神州公司的英雄主义品牌血统，至今仍主打“圣火芯”技术，在燃气热水器和灶具上成为最有文化和精神价值的品牌。 上海极品策略品牌营销策划机构CEO博锋，是当年北京第十一届亚运圣火传递活动主策划人之一，他对各企业运用“圣火精神”赋予品牌营销提出三大观点： 一、“圣火精神”可以成为火炬制造企业的品牌“稀缺价值”，通过系统提炼、传播、放大，成为一种独有的品牌“稀缺价值”去统摄营销。 二、企业要有系统的承载和支撑“圣火精神”的产品，而不仅是“圣火”概念，如果仅仅是概念炒作，会导致消费者对“圣火精神”的鄙弃。 三、“圣火精神”作为企业的一种品牌血统符码，充填了较多的历史沉淀，历史沉淀既有文化的厚重，也有苍老的踯躅。企业要善于将传统品牌血统精神和当前新一代消费者审美价值结合，焕发时代生命力。因此激情活力、科技创新至为关键。 基于这些要素，神州公司在2013年重新打造两大系列独自面孔的战略性产品：“圣火芯”超级燃气热水器和三环火营养灶。
圣火精神，象征人类不断创造奇迹的生命精神，也是激励中国制造业迈向卓越的非凡动力。
