通常情况下，SOHO创业者有如下三种型态：组织型、自雇型、兼差型。不同情况的创业者可以依据自身的条件以及客观实际进行选择……组织型自组１０人以下的小公司或店面。这是最具自主性，也是最有挑战性的一种，不但要养活自己，还要支付员工薪水，适合雄心万丈并有经营领导才能者。这种方式的ＳＯＨＯ一旦成功，投资报酬率最高，但相对经营风险也最高。 自雇型 在家工作或开个人工作室，一人身兼老板及伙计。例如文字工作者、艺术工作者、顾问、中介、传销及保险从业员等，适合具专业素养又不喜欢受制度约束的人。此种形态创业资本较低，收入高低则取决于专业功力及业务开发能力，每月营收可能落差极大。
兼差型 利用下班时间在家兼差的上班族。一方面开辟财源，一方面又有基本收入保障，适合保守型或过渡到创业阶段的人。
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创业要提防诈骗 在我们创业的道路上，我们少不了和供应商联系，少不了要融资，我们也需要和别人进行合作，我们也要利用电脑拓宽业务，但是我们在创业过程中稍有不慎，或者急于求成，就容易掉入别人的陷阱，丢失钱财，下面说说创业要提防
“为别人打工，还不如自己当老板”。欲投资商铺选择自主创业的人一年比一年多，而当前商铺的类型和地点也日趋多样化。那么投资者该如何选择合适自己的商铺呢？ 超市商铺 大型超市往往随同居住区诞生，拥有集合人气的先天优势。
系列专题：大学生就业 追求自我型。 正在文科强化班读四年级的李同学是一个很有主张的女孩子。她说，自己从小就很独立，还在大学二年级就有了自己创业的想法，现在一边学习一边寻找创业机会。给别人打工缺乏自主性，自己创业则比较独立
从理论上来说，没有一个人能总结完创业者追求成功的所有战略。但是，不幸的创业者各有各的不幸，成功的创业者们总是相似的，至少，他们的大战略是相似的。这主要有以下三种战略： 一、模仿战略 模仿不是剽窃，是克隆。知道多莉绵羊吧，
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