爱华网中央电视台农业频道和清华大学中国创业研究中心近日发布的2006至2007年度中国百姓创业致富调查报告称，“创业呈现明显的年轻化趋势，充满活力的青少年创业逐渐成为社会的新亮点”。这一结果，在中国人民大学商学院职业发展研究中心与该校“企业管理协会”6月12日举行的一次《创业管理———如何实现自己的创业梦想》的讲座上得到充分印证。
因为没有充分估计到同学们的创业热情，当晚的讲座不得不在开讲前临时调换到一个大教室，而演讲嘉宾———知名危机管理专家、湖北爱华集团董事长兼总裁艾学蛟教授开讲前做了一个即兴调查：如果条件具备，在座的有多少人有创业的意向？有1/3多的人举手示意。
但是，创业只有热情是不足以实现的。
光有热情还不够
中央电视台农业频道和清华大学中国创业研究中的调查反映，48%的人有创业失败的经历，筹集资金和市场供需问题是各行各业普遍面临的初期创业困难，15.73%的企业表示遇到资金困扰问题；技术困难是工业加工和农业加工以及养殖业在创业初期遇到的最大障碍；对批发零售和餐饮业而言，场地问题尤为迫切；摆在信息服务和服装加工业面前的最大难题是缺乏人才和技术。至于创业市场环境，54.54%的创业者认为一般，35.44%的创业者认为市场处于较好水平。
艾学蛟表示，虽然市场经济活跃充满了创业机会，但创业过程中要处理好几个问题，以免徒劳或埋下祸根。上个世纪末，中国VCD行业的巨人“爱多”轰然倒塌，如今提起，艾学蛟依然扼腕叹息。当时爱多的产品质量没有一点问题的，投资没有出现过失误，管理团队非常的稳定，营销网络也非常的好，产品销售、财务、广告等方面都做得很好。然而，发表在《羊城晚报》一则“律师声明”却成了“爱多”崩塌的导火线。发难者，竟是当年出资2000元与胡志标同占爱多45%股份(另外10%股份为爱多工厂所在地的东升镇益隆村所有)，却始终没有参与爱多任何经营行为的儿时玩伴陈天南。
“问题就是出在了产权结构上。”艾学蛟痛心地说，“早期创业成长起来的民营企业应该从中吸取教训，在企业的发展过程中要不断理顺和优化产权结构，为企业的长期健康发展扫清障碍。”艾学蛟近年来脚印遍布大江南北，不断传授着“创业管理”、“企业危机管理”，提醒着每个企业的老总和员工都要必须具有危机意识和处理危机的能力。
准备工作要到位
但为什么不在创业时就做到“防患于未然”呢？艾学蛟在人民大学告诉充满创业热情的同学们：创业之初就要做好四方面工作。
首先，要选对行业。“行业选择是实现创业成功的第一步。”艾学蛟的建议是，要选择自己熟悉和感兴趣的行业，选择市场大而容易进入的行业，选择资本周转快的行业，选择大企业不愿进入的行业和能够有持续收入的行业。
其次，选好合作伙伴。一是诚实守信，这是创业之本；二是优势互补。
再有，股权设置要合理。一方面，产权设置要清晰。“产权是第一生产关系，如果产权关系没把握好，那么你的创业成功之日就是你的失败之时，所以要把产权放在非常重要的位置上。”艾学蛟提醒说。另外，产权分割要合理，结构要优化。“我们在当初创业的时候，要选择和自己素质差不多的股东，实力比较相当的；如果说素质不太相当，或者说股东的实力不够，那么在企业发展到一定阶段的时候就要及时地去优化产权结构。”艾建议。
然而，巧妇难为无米之炊。最后，创业非常重要的内容就是融资。现在，不管是打算创业的人还是已经奋战在创业一线的企业，融资是个老大难。艾学蛟告诉创业的人们，融资要有“创造性”。
艾学蛟说，要想从银行贷到钱就要把握好两点：现金流和良好的信誉记录。在这两点上，要发挥创造性思维，让银行知道你有良好的信誉记录，了解到你的企业在现金流上非常活跃，完全有偿债的能力。
此外，艾学蛟还给出了许多融资的方法，诸如“借力融资”、“风险投资融资”、“借壶赊酒融资”等等，在这些融资方法中都充满了创造性思维。“用常规方法是融不到钱的。”艾学蛟对现在的融资难题很有体会。
