爱华网油田企业作为国家重要的能源企业，对国家经济具有十分重要的影响，油田企业的党建管理模式的好坏则将会直接影响油田企业的发展壮大，党建工作至关重要。因此，只有不断改进和不断提高建立运行党建体系的水平，保证油田企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制，才能确保油田企业党建工作的稳定高效运行。
一、油田企业党建管理模式的重要性 党建工作一直是我党的重要任务，党建的好坏影响着我国各个方面，作为党建重要内容的党建管理模式至关重要，适应企业发展的党建管理模式将会推动企业的进步，提高企业的市场竞争力，从而提高企业的经济效益。 1.党建管理模式是客观需要，将带动油田企业整体的发展 油田党建管理模式也是重要的一项，国家注重能源企业的发展，油田企业的党建工作尤其重要，作为国家党建工作的一部分，油田企业党建管理模式应该具有自身的特点，应该与油田企业的发展相适应，只有这样，才能使油田企业不断地发展进步，成为国家经济的重要支撑力。建立企业党建工作管理体系，是推动企业持续有效和谐发展的客观需要。随着现代企业的发展，落后的企业党建管理工作体系，已不能适应新时期企业党建工作发展的需要，因此，改革传统的企业党建管理体制，建立企业党建管理质量体系符合党建管理自身发展的客观需要。企业的党组织和广大党员要充分认识到党建管理工作自身发展对企业发展的重要性，不断深化改革，吸收传统党建管理中有效的管理方法，调整企业党建管理结构，使企业党建工作更加规范化和制度化，从而为企业的持续有效和谐发展提供了强大的动力。 2.党建管理模式是企业需要，是提升党建管理质量的有效途径 随着世界经济的发展，经济全球化的加快，企业管理模式也应当与世界接轨，油田企业作为有世界影响力的能源企业，其党建管理模式的改进则是顺应经济全球化的重要要求，科学的、与时俱进的党建管理模式是经济全球化的必然要求，并且党建中应引入新的方法或思想，创新务实，以科学发展观为指引，积极地引入对党建有利的新的方法。这样才能使油田企业在国际市场中具有竞争力。建立企业党建管理体系是提升党建管理质量的有效途径，这是因为企业党建管理工作的进行需要有一个科学合理的质量管理体系提供总体的目标和方向，企业党建管理体系的建立，有效地保障了企业党建管理工作的科学性和规范性，在此基础上，利于企业党建管理工作的顺利开展，提高了党建管理工作的质量和效率，使企业管理工作更加系统和有序。 二、优化油田企业党建管理体系的策略 党建管理模式的重要性给了我们重要的启示，即党建管理模式必须不断地探索，不断的改进，结合经济发展的科学管理需要，与时俱进，建立适应时代发展的党建管理模式，并且应不断地自我创新，引入创新思维，引入网络管理模式，并且应不断的加强自我内部建设，建设完善的内部考核制度，这样才能全面的推动党建管理模式的探索与改进。 1.与时俱进，明确党建管理工作的工作目标 党建管理模式的探索必须遵循经济和社会发展的规律，坚持科学探索，坚持与时俱进，以大局为重，以科学的方法探索，必须了解企业管理的特点，以企业效率的提高为目标，油田企业党建必须以油田企业经济的发展为目标，本着服务国家整体经济的发展，探索合理的党建模式。党建管理的根本目标是引入先进的质量体系和管理方法。明确党建管理工作的工作目标，运用先进得多质量管理体系原理，是企业党建管理工作最根本的要求。企业党建质量管理体系的工作目标要按照管理体系的要求，紧密结合企业党建管理工作的客观要求，对党建管理工作的工作目标具体运用到每一项实际工作中，使企业党建工作科学化、规范化、标准化、制度化。油田企业党建管理工作有了明确的工作目标，可以有效地防止党建工作的盲目性和随意性。进一步提高党建工作的整体水平，促使党建管理体系持续改进和不断完善。 2.创新思维，循序渐进地推行企业党建管理 坚持与时俱进，必须运用创新思维，随着科技的发展，网络的产生，信息可以更快的传达，可以在党建工作中运用网络作为党建的宣传工作平台，网络党建平台可以快速高效的进行党建宣传，可提高整个党建管理模式的效率。因此可以运用网络科技，建立专门的网络党建平台，以此为依托，扩大党建影响力，使党建管理更加透明、公开化。企业党建管理工作不能急于求成，要循序渐进地开展工作，在企业党建管理工作中，树立党建工作与企业生产经营工作互为一体、紧密联系的意识，按照一定的步骤逐渐深入或提高企业党建管理的效率，不断修正企业党建供作在实践中的偏差，逐步对党建工作进行精细化管理，可以有效地推进企业党建管理工作。同时抓好试点单位，总结实践过程中出现的问题，逐步推行和推广企业党建管理工作的认识，可以避免人力物力的浪费和负面影响的出现。 3.加强党内部建设，密切结合企业自身发展的需要 党建管理模式的改进离不开党建自我监督的改进，这是党建管理模式的一项重点，党必须自我约束，才能使党永葆青春，完善的绩效考核制度可以促进党建管理模式更加透明、合理、科学，油田企业党建的内部建设将会影响整个党建模式的运作，完善的党建模式离不开监督机制，因此，应加强油田企业党内部的自我监督，并且落实党内部考核的公开性、透明性，做到真正意义上的监督，这样才能调动管理层的管理积极性，并且促进其自我进步完善，才能在共同努力下进一步完善油田企业的党建模式。 油田企业党建管理工作是为油田企业发展服务的，对企业而言，促进企业发展是企业党建工作的首要任务。统筹兼顾企业发展与改革的关系，结合企业生存和发展的需要，不断推进企业内部改革。紧密围绕企业中心工作，坚定不移地服从服务于生产经营这个大局。实现党组织在企业中的政治核心地位有三种途径，首先，在体制机制上形成二位一体的领导体制。其次，要正确处理企业改革发展稳定的重大问题，确保企业党组织的政治核心作用，再次，把企业党组织的机构设置，职责分工，纳入到企业的工作规范之中，实现与企业经营管理工作的有机结合。 新体制下油田企业党建工作任重道远。油田企业作为我国的重要能源行业，更应该注重党建管理模式的与时俱进，审视党建管理模式，以服务能源业和国家经济的大局出发，以科学的发展观的指引，积极探索党建管理模式，促进党建管理模式的改进，从而促进油田企业的发展壮大。
