爱华网近年来，随着市场经济的发展，以及企业的改革改制工作不断深入，各行各业党组织建设工作都表现出很多新特点、新情况、新课题、新要求。党的十八大报告指出：“反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题。所以要贯彻和实践党的基本理论，做到实事求是、与时俱进，使党组织一直站在时代的前列，发挥党的政治优势，才能实现企业科学发展、增强企业核心竞争力。企业党组织发挥政治核心作用最主要是组织保障机制的具体落实情况：党组织的一系列活动是否做到了有效开展，有能否凝聚人心的效果；党员管理有没有合乎规范，达到增强党员的使命感和责任感的效果；党组织的选配机制是否正确合乎当前形势；党组织在完善党务工作各项制度上有没有形成监督约束体制，是否起到了增强党员主体意识作用等等方面具体情况的落实，这些都需要有一定的组织保障机制的建立，才能更好的推动企业党建工作更好的发展。 一、企业党建工作组织保障机制建设的问题 思想认识不够深入。少数党支部存在“你好我好大家好” “一好带百好”的庸俗团结现象，企业内部分党支部组织活动形式公式化、格式化，没有创新意识，导致活动缺乏实际意义，他们简单的认为认为市场经济条件下企业的主要任务是找出路、保安全、要效益，只要职工安居乐业安全不出事故，经营目标实现了，党风廉政建设自然就好了。 责任落实不够到位。随着时代的变化，管理制度却跟不上发展的步伐，很多管理制度不能与企业的快速发展相适应，缺乏约束性和执行力。而且极个别单位偏激的认为党风廉政建设责任制与他们不相关，主要是党委、纪委、党支部的事，这样就存在制度由他们定，工作是他们干，考核随他们执行，而行政负责人是顺带负责，最终造成此项工作不主动的现象。从而使得党风廉政建设与企业生产经营之间有了一种“隔离带”现象，导致“谁分管，谁负责”的“一岗双责”制度载体平台缺乏、效果落地不稳的状态。 企业党员队伍问题。由于受市场经济的负面影响，部分党员产生了“一切向钱看”的思想，淡忘了党的宗旨，党员意识不强，不愿意接受党组织的监督和约束，党员发挥先锋模范作用不明显。事实上，党员包括党组织的负责人都是以员工的身份进入企业的，他们具有“双重身份”，既是党员又是员工，但是员工的身份是前提，因此这就决定了他们首先要服从企业的安排，这是他们在企业中生存下去的必要条件，他们的经济收入、职业地位和管理权力和其对企业的经济贡献是同政治表现没有关系的，有的党员放松了自我要求，把自己混同于普通群众，不注意学习和提高自己，有的党员本身知识面较窄，工作能力欠缺，有的党员观念陈旧，缺乏创新。因此在他们身上自然会出现重经济利益轻政治身份的心理和行为，自然会有部分党员只注重员工的角色，不愿亮出党员身份，或者是根本不愿参加党组织的活动等问题表现。 二、现代企业党建工作中的组织保障机制措施 强化思想教育。加强教育是党风廉政建设的基础性工作，是党员干部拒腐防变的思想保证。十八大报告也明确指出：“要加强反腐倡廉教育和廉政文化建设。”教育是根本，是党风廉政建设和反腐败斗争的根本出发点。在《周礼?天官冢宰》中就有这样的记载，孔子对廉吏建设的主张是：“一曰廉善，二曰廉能，三曰廉敬，四曰廉正，五曰廉法，六曰廉辨。”说明只有开展廉政思想教育，才能够营造廉政文化氛围的精髓。首先强化组织学习。利用“三会一课”、周六党员活动日、学习会等形式和方法，组织党员、管理人员深入学习第十七届中纪委五次全会及有关会议精神，学习领导人员廉洁从业“七个不准”。其次强化文化培育。以勤俭、诚信、开拓、创新精神作为培养方向，采取氛围引导，张贴海报，征集廉洁理念、格言警句等多方面的宣传，更好的覆盖各个领域，侵润他们的思想。引导广大党员干部特别是领导干部树立正确的世界观、人生观与价值观。 健全能力保障机制。完善各项会议议事规则、严密会务组织入手，明确规定各项会议制度。切实加强和改进干部队伍作风建设，牢固树立“选用一名干部就是树立一面旗帜”的思想，建立复合型党组织负责人选配机制，完善党组织负责人选配形式和办法，通过不同形式、途径挖掘和培养由政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬的既精通业务又懂党务工作的同志担任党组织负责人。对部分党员职工工作积极性不高，对未来及个人发展缺乏明确目标的问题，采取广泛征集职工群众现实的思想需求，掌握每位职工的潜能和理想的第一手资料，帮助大家开拓思维，增强竞争意识，积极为职工创造实现自我目标的平台。 健全监督保障机制。为加强对广大党员干部立党为公、执政为民的意识和筑牢反腐败防线的决心与信心。需要强化对对重点环节,重点部位权力行使的监督,特别是对选拔任用干部,资金管理使用等的监督管理,确保权力正确行使。从企业职工群众最直接、最关心和最现实的利益方面进行着手，加大专项治理力度，坚决查处吃拿卡要、克扣冒领职工工资奖金等侵害职工群众利益的行为，严肃查处职工群众反映强烈的违法违纪案件。严格落实党风廉政建设责任制，真正把规定要求和企业的工作进行实际有效的结合起来，建立健全以责任考核为动力、责任分解为基础和责任追究为重点的责任运行企业机制，真正的把党风廉政建设和生产经营管理工作进行紧密结合，达到同部署、同检查、同落实和同考核的过程，实现两手抓、两手硬的领导班子。才能够建立和完善管理长效机制，作业部实行“一查机关工作作风，二查基层执行力”的“双查”制度，以“双查”促“双促”，真正实现管理的执行力提升。
