第48节:先接受再拒绝--‘YES,BUT定律‘



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  23.先接受再拒绝--"YES,BUT定律"

  当你的观点和别人的观点不一致的时候,或是当你企图用自己的观点说服他人、改变他人的想法和态度的时候,你会怎么做呢?

 第48节:先接受再拒绝--‘YES,BUT定律‘
  当场就直接否定别人的观点,坚持自己的看法?这一点,年轻人尤其需要注意,很多"直肠子"以及自我膨胀的年轻人,常常心里怎么想就怎么说,说话一点回旋的余地都没有。一方面让对方下不了台,另一方面激发了对方就是要跟你"对着干"的情绪。这样的沟通是失败的,在企图说服别人的时候,这样不仅说服不了对方,反而会造成对方的逆反心理,更是影响了你和他的关系。

  在这种情况下,不如先听对方说,先对对方的想法表示肯定和接受,然后再否定或是拒绝。一定要让人觉得"跟你讲话永远有希望",而不要一开头就把事情讲死。

  即使你再不认同对方的观念,想一口回绝对方,也要尊重别人的思考成果。人都是要面子的,如果你能顾全对方的颜面,把对方置于一个平等的地位,甚至让对方有一种被重视、被尊重的感觉,他才能敞开心胸,接受不同的想法;否则对方可能会变得更加顽固。"这事绝不可能!""你绝对是错的!"这样的说法会让对方难以接受,开始就让你们的关系进入了僵局,为你说服他增加了难度。如果换个说法:"你说的这种事情也不是不可能,但是目前来说,发生的几率很小……""你的做法也许是对的,我可以理解,但是对很多人来说都不太实用。"

  上面所说的就是"YES,BUT"定律,是说当你批评或指出对方错误时,应该首先表扬对方,然后再批评或指出其错误,这样会使对方更容易接受。先说yes,再说but,这就好比同样是药丸,外面裹上糖衣的药,就比较让人容易入口,同样,委婉表达拒绝,也比直接说"不"让人容易接受。

  小刘在一家保险公司做保险推销员。他是个说话高手,同事们在进门之前就被客户拒绝了,而他通常能跟客户聊好久。他的业绩在同事中也遥遥领先。

  于是,有很多的同事向他取经。他说到了最重要的一点,就是要有耐心,先听客户说什么,然后站在客户的角度想问题。最重要的是先取得说话权,等谈得顺利后,再趁机插入自己的看法,引导客户听取自己的意见。

  比如,经常有客户会说"我对保险不感兴趣!"很多销售人员就被客户的这句话拒之门外。但是他有自己的说话术,他会接着顾客的话说:"您说得有道理,谁会对保险这种关于生、老、病、死这类躲都躲不及的事情有兴趣呢?我也没兴趣。"

  这时,很多顾客往往会反问:"既然你没兴趣,为什么要做这一行呢?"这就给了小刘一个表达自己的机会。之后,他便把保险对人的重要性娓娓道来:"虽然咱们都对保险不感兴趣,但是生活中很多的事情我们无法预料……"

  如果小刘开始就不同意顾客的观点"你错了,保险很重要……"那么,顾客只会对他反感,必定不会给他继续说下去的机会。正是由于小刘懂得先认同("谁都对保险不感兴趣"),再表明不同的观点("但是生活中很多的事情我们无法预料……"),才缓和了说话气氛,然后自然地为自己争得了说话的机会。懂得沟通时的"yes,but定律"也要掌握一些技巧:首先,说YES之前要充分倾听对方的思想。

  有的性格急躁,急于表现自己的年轻人,往往对方还没把话说完,他就当面将人家一棒子打死--"你这样不行。""你肯定是错的。""我们没法谈了。"这样的说话方式不仅达不到良好沟通的效果,同时也是一种不礼貌的表现。

  在沟通的时候,倾听有两个好处:首先能让对方有被尊重的感觉,能让人感觉到你的真诚,在你婉转表明自己拒绝的立场时,也能避免使对方产生受伤害的感觉,或是觉得你在应付他;另外,也为后面的拒绝做了人情铺垫。你虽然拒绝他,却可以针对他的情况,为他提供合理的建议。若是能提出有效的建议或替代方案,对方一样会感激你,甚至在你的指引下找到更适当的支援,反而事半功倍。其次,说BUT的时候,态度要委婉。

  在倾听了别人的观点后,该自己表态了。如果否定别人的时候态度太僵硬,会让气氛变得紧张。不如圆滑一点,给对方留点余地。比如,在听取了同事的意见后,如果不太同意,可以这样说:"你刚才说的有一定道理,但我觉得应该更……"或者也可以这样说:"你的意见我想再补充一下!或许没那么好,希望大家参考下。""你这个想法不错,但是如果能够……是不是会更好?"这样,给对方的感觉是,你尊重了他人,又认真地分析了他人的想法,还真心地为他人提供了参考意见。  

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