第42节:切莫过度使用‘感谢‘(2)
系列专题:《最实用的读心沟通术:女人的对话心理学》
另外,过度使用"感谢",还会引发另一个问题。由于人具有渴望付出与得到相等的心理,当自己以这种形式对待对方之后,也希望对方以同样的方式对待自己,也就是同样对自己表示感谢。如果对方理解,当然最好,但事实上大部分人都并非如此。 大部分人不会向对方表示自己的感谢之意,从而令表示"感谢"者,会认为对方的这种态度是无视自己的存在,但又不能因此而公开表示不悦,只能是借题发挥或者为难对方,从而引发更大的矛盾冲突。因此,要在与男人形成竞争关系的职场中取得成功,切莫滥用"感谢"一词。 必须有节制 过分考虑对方的立场,将很难受到与职位相符的待遇。无论下属职员做什么,滥用"感谢"一词,无异于降低了自己的价值。有时说话需要节制,尤其注意,男性对于"谢谢"一词,不会作为女性的习惯用语而接受,而是直接领会,从而理解为双方"缺乏能力"。 鼓励下属职员时,请用下列表达方式
情节 约好签合同的客户突然打来电话要取消订货。但由于涉及物量巨大,人们都不知所措,十分着急。此时,一位下属职员通过与该企业相关负责人沟通,终于圆满化解了此次合同取消危机。 表扬 (1)"真是辛苦你了,如果不是……我们部门险些遭遇大劫,太谢谢你了。" --下属职员挽救部门于危机之中是事实,但如果不是私事,不宜表示感谢。此时,不妨以"真是辛苦你了,我们部门能有你这样的职员,我真是感到骄傲!"的形式提出表扬,即使没有牵扯部门的命运,也可以充分地表扬下属职员。 (2)"真是太感谢你了,如果这件事不能解决,我们都不知道会怎么样,后果真是不堪设想,太谢谢你了。" --对下属职员过分表示"感谢"会造成一种误解,好像其履行的不是公司内部的业务,而是上司个人的私事。如此一来,下属职员会隐隐认为上司欠了自己人情。此时,不妨以"真是辛苦你了,我们部门竟有你这样能承担高难业务实力的人才,真是幸运啊……"的形式表示称赞,这样,不仅可以维护作为上司的权威,还可以表扬他的成绩。 (3)"之前我真是很担心,如果这件事不能解决,该怎么办,但是,你最终做到了,真是太谢谢你了。" --下属职员卓越的业务表现,不应去表示感谢,而应该积极鼓励。因此,这种情况下,"辛苦"与"感谢"相比,表达效果会更好。
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