第7节:对不喜欢做的事,大胆说不(2)
系列专题:《最实用的读心沟通术:女人的对话心理学》
如果是一名新职员,就请明确树立"我不是为了做杂务而来的"最初印象。如果您已不幸陷入了做杂务的境地,那就试着一件一件把它解决掉。否则,当其他同期入职的男职员纷纷晋升时,你自己可能还是一个管理杂务的普通职员,或者早已离开了公司。 必须有勇气 首先,要建立"拒绝杂务"的印象。如果已经陷入了做杂务的境地,就要立刻明确表达个人立场。需要注意的是,即使采用婉转、轻松的方式,也要传达出断然拒绝的信息。在职场生活中,除了"Yes"外,还需要有喊"No"的勇气。
对于上司的差遣,郑重断然拒绝的技巧 情景 平日关系不错的上司,每次午餐后,都要求有人帮忙冲一杯咖啡。当然,他并不是以强制、命令的口吻,而是以委婉要求的口气:"不好意思,麻烦来一杯咖啡。"起初的一两次,当然可以接受,但如果每天都如此,你又将如何应对? 毫无改善效果的应对方式 心中不悦,但鉴于"以和为贵"的想法,无奈照办。或者,虽然不愿意接受,但唯恐与上司关系恶化,便说"好吧",然后照办。 以上态度绝不是有效拒绝对方要求的应对策略。要求咖啡的上司会误以为自己并未以强压形式,而是以请求的口吻,所以对方没有理由拒绝。特别是当上司为男性时,通常不会观察到职员的内心,而只是通过表象来理解。 激发冲突的应对方式 赤裸裸地袒露心声,并以激昂的语调说:"难道您以为我就是专门给您来冲咖啡的吗?"然后摔给上司一杯咖啡。 这种态度,虽然发泄了心中的怒气,却并未表明不愿给上司泡咖啡的理由。而对方则容易会误解为自己成为了你的出气筒而产生冤屈感。由于男性不懂得迂回式表达法,所以诸如此类的问题时有发生。 有效避免冲突且成功改善的应对方式 以平常心为上司泡了咖啡,同时又巧妙地表达出个人立场:"我希望这是我为部长泡的最后一杯咖啡。当然,我不是不愿意为您服务,而是从今以后,我更希望像一名专业人员那样专职于工作。我想您一定能够理解,是吧?" 这种态度,非但不会红脸,反而在对方不至于感到尴尬的前提下,有效传达了个人观点。
更多阅读
第7节:为什么不能总对别人好——距离与美感的关系(6)
系列专题:《不被操纵的秘密:心理操纵与反操纵》 一个女孩问她的母亲:“在婚姻里,我应该怎样把握爱情呢?”母亲没说什么,只是找来一把沙,递到女儿面前,女儿看见那捧沙在母亲的手里,没有一点流失,接着母亲开始用力将双手握紧,沙子纷纷从她指
第7节:社会不会等待你成长(3)
系列专题:《20几岁,做一个会说话会办事的人》 2. 使命感--努力达成自己的目标 使命感往往和进取心联系在一起。像上面故事中那个叫徐良的男孩,进入了公司,就把自己当成了公司的一员,其他员工不做的事情,他主动去做。他不管别人如何
第7节:对不喜欢做的事,大胆说不(2)
系列专题:《最实用的读心沟通术:女人的对话心理学》 如果是一名新职员,就请明确树立"我不是为了做杂务而来的"最初印象。如果您已不幸陷入了做杂务的境地,那就试着一件一件把它解决掉。否则,当其他同期入职的男职员纷纷晋升时,你自己
第7节:如何让所有选择像选冰激凌一样简单?(2)
系列专题:《奥巴马指引美国改革的枕边书:助推》 在这一点上,有些人会欣然接受私人组织,但却极力反对政府部门对选择所施加的影响,尽管它的目标直指提高国民生活水平。他们担心政府部门的竞争力或者亲和力不够;他们担心政府部门选举出
第7节:加薪不加班(7)
系列专题:《让你7天变身时间管理达人:加薪不加班》 本书第16章的第一个案例学习中谈到了一种“唤醒服务”,这也许就是时间管理类书籍应该达到的效果。这样的书籍可以给你提供唤醒服务,提示你还有其他的可能性,不必一条路走到底,你也可