爱华网系列专题：《消灭你的“浮躁病”：工作重在到位》
第二单元 工作到位的3大要点 确定最佳工作标准 没有标准的工作，就好比没有标准的产品，就算做了，往往有许多用不了的废品，或者是需要返工的半成品。 缺少了优秀的标准，工作就会变得随意和松散，工作的结果自然会大打折扣。只有以最佳的要求，来确定自己的工作标准，才能确保工作到位。 要么“第一”，要么“唯一” 这是确定最佳工作标准的首要推荐。提出这个理念的人，是上市公司华东医药集团董事长李邦良。 我曾应邀到这家企业做培训，了解了正是在这一工作标准的指导下，华东医药集团从原来一家很小的药厂，通过短短几年的时间，迅速发展为全国520家重点企业、浙江省26家重点企业之一。 无独有偶，当我应邀去广州著名企业王老吉进行培训时，发现他们也有类似的企业文化： “每做一件事我们做到最好；同做一件事，我们做得最好。” “我们提倡这样的宗旨：人家做得到的，我们应该也行，不但可以做到一流，而且力求创新，高人一筹。如果我们样样不如人，那就根本没有竞争力。所以，我们如果没有实力或把握获得第一或第二，就没有必要参与。” 为此，他们还提出与此相关的一些理念，如： “成功的不二法则就是比预期的付出更多，你至少要比往日努力4倍以上。” “寻找更好的方法去做同一件事。”……
那么，如何去追求“第一”和“唯一”呢？ “第一”：同样的工作，做到最好。 比如销售做到第一、业绩做到第一、质量做到第一、服务做到第一。 只有先确立“第一”的最佳工作标准，才有可能调动最大的潜能、想尽所有的方法、付出最多的努力，达到最好的效果。 做任何的工作，哪怕是最不起眼的工作，都可以做到第一。 青岛啤酒老总金志国从最底层的苦力开始干起，当过洗瓶工、锅炉工。但无论做什么，他都有一个信念，那就是“干哪一行就要在哪一行中干得最好。”就拿洗瓶子来说，他最后熟练到一次就可以拿起12个啤酒瓶，这是其他人根本做不到的。为此，我总结出了一个观点，“洗瓶子也要洗出状元的境界”。 的确如此，只要树立了“第一”的标准，所有的行动自然就会依照这样的标准做调整。 我们再来看“唯一”：别人没有做到的事情，我做到了，也就是独一无二。 我的第一份工作，是在湖南日报社当记者。我发现：当时对发达地区报道多，对贫苦地区报道少，尤其对湖南最贫苦的湘西自治州，更是缺乏系统报道。 于是，我做出了一个大胆的决定：到湘西最贫困的地方去采访。
