爱华网系列专题：《消灭你的“浮躁病”：工作重在到位》
这怎么可能？都已经是凌晨了，哪还有烤鸭店开着门？退一万步来说，就算是有24小时营业的烤鸭店，现在临时去，还要等着现烤，15分钟哪来得及？总不成自己亲手去烤一只吧？ 不要说我们觉得不可能，就连比尔?盖茨也觉得不可能。 可15分钟后，唐骏却真的把一只热气腾腾的北京烤鸭端到了比尔?盖茨的面前。 如果换作我们，当时会是什么心情？自然是不言而喻。 那唐骏到底是怎么做到的呢？ 原来，唐骏平时就很注意观察比尔?盖茨的喜好，包括饮食方面。比尔?盖茨有一次来北京，吃了北京烤鸭之后，觉得很不错，不由连连称赞。这个细节也被唐骏记在了心里。 这次比尔?盖茨来北京，唐骏想，飞机很晚才到，一路上劳累自不必说，难免还会感到饥饿。那么这个时候，比尔?盖茨最想吃的是什么东西？既然来北京，毫无疑问烤鸭是首选。但为了以防万一，他还准备了比尔?盖茨喜欢吃的麦当劳。同时，他还准备了一台微波炉。 就这样，唐骏在最短的时间内做到了看起来无法实现的事情。 我们再来看唐骏的另一个故事： 刚进微软，唐骏只是一名普通的技术人员。但他并没有只是埋头写程序，而是时时关注公司的发展。很快，他就发现了一个问题：那就是Windows的全球语言版本无法同时上市。都是先开发英文版，然后再将英文版本移植到其他语言版本上去。 唐骏所在的部门就是负责多语言版本的开发，共有300多人。这样的模式既消耗了大量的人力，成本很高，同时因为无法同步上市，往往贻误了商机。就像最初的Windows3?0上市后，中文版过了9个月才上市。 怎么才能改变这样的现状？为此，唐骏进行了很多思考，并将发现的问题写了一份报告递了上去，但结果却被打了回来，因为在他之前，已经有上千人看到了这一问题。
唐骏并没有就此放弃，而是想，公司之所以没有重视自己的意见，可能是自己只发现问题，而没有找到解决的方法。 为此，经过认真研究，他找到了一种解决方案，并再次上报。没想到，还是被打了回来。 怎么会这样呢？有关领导说：类似这样的解决方案，微软已经收到一大把，这算不得什么了不起的。 如果遇到这样的情况，不少人就放弃进行再研究了，或者还只是在再改善解决方案方面下工夫。但唐骏突然想到：有这么多方案给领导，领导之所以下不了决心，恐怕是对解决方案的可行性缺乏把握吧。 在进入微软之前，唐骏开过两家小公司，他知道一个单位的领导要对某一个方案下决心，总得考虑可行性。
