相差1分算是缺口吗 第1节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(1)
系列专题:《消灭你的“浮躁病”:工作重在到位》
第一单元 到位不到位 相差一百倍 要想发展快,工作先到位 谁都希望在职场中获得最快的发展。然而为什么有的人工作了很多年还在原地踏步或进步不大,而有的人却在很短的时间内获得了一般人无法想象的发展机会,两者之间的区别到底在哪里? 最根本的原因,就在于工作是否到位。到位不到位,相差一百倍。在职场中发展最快的人,永远是把每一项工作都做到位的人。 破译“唐骏们”的发展密码 作为一名管理学和工作学专家,我经常会应邀给北京大学、清华大学的董事长班和总裁班讲课。在讲课的分享环节中,一个探讨得最多的问题是:怎样的人,在单位会有最大最快的发展? 不少领导都会通过现身说法的方式,讲述其中的成功之道。其中,一位名叫李黎的学员,是某家大企业的董事长兼总经理,讲述了前不久刚刚破格提拔一位主管为总经理助理的故事: 当时,他出国考察,与新加坡某集团相谈甚为融洽,对方明确表示了愿与自己公司建立战略合作意向。而且讲好了在他回到公司的当天,就来该公司具体考察。 为了达到最好的效果,在新加坡集团来考察之前,必须做一份很详细、有效的财务报告。于是,他便打电话安排财务总监干这件事情。不巧的是,财务总监因病休假了,另外一位有经验的财务人员也出差了。接电话的是一位主管。既然找不到更合适的人,他就把这个任务交给了这位姓程的主管。
这位主管没有停留在仅仅只做财务报告的层面,也没有停留在只是给外国企业做财务报告的层次,而是向董事长多问了不少问题,包括合作的对象具体是哪家集团,尽可能了解对方的情况。 之后,他说:“董事长您放心,我一定尽力去做,如果不懂,就会去找总监和其他有经验的同事请教,保证完成您安排的任务。” 李黎虽然给他安排了任务,但心中还是有些忐忑不安,毕竟这位主管缺乏经验。但没有想到,回到公司一上班,他马上就拿到了这份财务报告,其质量不仅符合自己的需求,在某些方面还比自己期望的好。 一了解,原来这位主管在接到任务后,就立即全力以赴地进入状态,不仅向本公司有经验的财务人员请教,而且还向有过与外国公司合作经验的其他单位的财务人员请教,这样,他所写的报告,就不只是冰冷冷的数字,还有不少正是外国合作者更感兴趣的内容。 这已经让董事长喜出望外了,但还有更让他想不到的——当他对报告不断赞赏之后,请程主管可以离开时,这位主管却没有离开,而是又向他提了一个问题:
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