爱华网系列专题：《赢在起点：职场新人要懂的52件事情》
（5）远离多余的担心。在工作的初期，总是难免会遇到一些工作上挫折和人际关系方面的问题。这需要我们让自己的心“钝化”一点，能够安然的接受这些事情是工作一部分。不是每一个人都应该对你好，如果热情待你，那么应该感谢，如果对你冷淡，那么这也是很正常的事情。就算是遇到的人主观上对你不错，也可能有这样那样的误解存在，让你觉得不自在。做新人的时候，时常可能会时常感觉到自己的无知、弱小和无助，对别人、对同事的言语、行动、甚至眼神都很敏感，担心别人认为自己做得不好，担心被老人“欺负”，这些担心可能存在，但更多的时候是多余的。要相信时间会解决所有遇到的困难和不愉快，有这样的心态，才会让自己进步更快。 说了以上这五点，似乎好些也是别人说过了无数次的话。我们的职业生涯上可能有很多这样的“教条”，也许很多人都知道，但是并不能做得很好。就像每个人都知道要勤奋，但少有人能真正坚持一直勤奋下去一样。职业生涯中的这些“教条”，需要我们在工作中的摸索、体会和感悟。当我们工作几年后，再回顾这些教条的时候，也许会有另外一番的感慨。 唐骏的两条成功经验 唐骏是一个当代职场的传奇人物。无论是在微软中国做总裁，还是在盛大网络任总裁，以及到新华都任总裁和CEO，唐骏一直都是个话题人物。这两年也出了好几本关于唐骏的书。对于我们普通人来说，可能更关注他在微软当小兵的时候是如何成长起来的。2008年夏天他在大连理工大学的演讲时提到了他是如何在微软脱颖而出的。其实更早的时候，在2004年初唐骏刚离开微软加入盛大，就参加央视二套《对话》节目，那次对话主题就是《唐骏：职业化生存》，在那次对话节目中他就已经把这件事情说得很清楚了。唐骏在微软崭露头角总结起来就是两条成功经验，这两条经验也可以在今后的职业生涯中帮助我们成功。 （1）差异化竞争。差异化竞争其实是著名的战略管理大师迈可尔?波特提出的。波特在研究企业的竞争优势时指出，组织可以从三种基本的战略中进行选择：成本领先战略、差异化战略和专一化战略。这里只简单的阐述一下差异化战略。差异化战略是寻求产业中与众不同、别具一格的战略，这种战略靠区别于竞争对手，通过创新设计、高超的服务和质量等来和对手竞争，从而是企业走向成功。这几年流行的蓝海战略，也就是这种差异化战略思想的延伸。
我们来看看唐骏是怎么做，是怎么发现机会的。唐骏认为在技术上与其他工程师竞争，过二十年、三十年他也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。他想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。他发现中文版的windows3.1和英文版的windows3.1发行时间差一年半时间，日文版也差一年的时间，windows95也将近8个月时间，这显然是开发模式有问题。他发现了这个问题，并努力尝试去解决。这就是他的差异化竞争，他采用了与众不同的策略。也许唐骏在做这件事情的时候，他只是想把自己的工作比别人出色，并且他也做到了，这就是他比普通人强的地方。
