系列专题:《腾讯十年真实创业成长史:腾讯十年》
2003年12月QQ.com测试发布,标志着腾讯进军门户网站
2003年,腾讯进入门户网站领域势在必行,公司考虑到QQ的影响力深入人心,认为腾讯网的最佳域名还是QQ.com。可是就这样掏出200万美金,这让“保守”的创始人迟迟难下决心。左右为难之际,腾讯还是决定让网大为“伪装身份”,尝试与罗伯特.亨茨曼联系,希望因为同是美国人,或许事情会有些转机。正是这一闪念,让腾讯打开了一扇意想不到的门。网大为通过邮件与对方联系,说自己也打算制作一个个人网站,非常喜欢这个域名,问他能否出售。在得到对方肯定的答复后,网大为开始谈价格方面的问题,谁知对方说出了一个让腾讯做梦也想不到的数字。 “对方说可以卖,网大为就发邮件问他多少钱,开个价。结果他说的价格远远低于网站上的报价,我们在这边,包括马化腾、许晨晔一看到这个数字,简直欣喜若狂,这比原价低几个数量级啊!我们虽然高兴,但还是要装作勉强的语气,表示还是太高了,能不能更便宜一点。”郭凯天兴奋地说起这些陈年往事。 “就这样讨价还价之后,最终价格确定为10万美元,再加上过户需要的律师费用,花了11万美元。QQ.com就成了咱们的了。后来有媒体发现QQ.com是腾讯公司的门户网站了,就道听途说的报道腾讯花了2000万购买了QQ.com域名。这件事,我们对谁都没有说过。” 新生活,我主张 域名的问题解决了,但门户网站应该怎样建设呢?在即时通信领域里的成功,并不能保证腾讯在门户网站的发展道路上同样能够顺风顺水。如何正确解读门户网站,腾讯网如何成功从三大门户中突围,跻身最有影响力的门户网站行列,是腾讯在战略层面和策略方法上都需要认真思考的问题。 门户的概念,并非仅仅定位于新闻,它首先应该是网民进入互联网的入口和平台,方便网民在它上面找到大多数主流的互联网应用和服务。2003年,互联网进入中国已经7个年头,而“七年之痒”所带来的,是互联网用户需求的多元化,网民们已不仅仅满足于看看新闻、收收邮件那样的传统应用,对于通过互联网获取信息的需求日益高涨。 与三大门户相比,腾讯网无疑是个后来者,即便在即时通信领域内威风八面,但是行业专家们并不看好腾讯在门户网站领域的发展。“先行优势与在位优势很重要,先行者成功卡位后,后来者很难超越。一方面由于网络新媒体有集约化趋势,后来者很难推出绝活,以拉拢它们的忠实用户;另外一方面,风险投资的介入和成功上市,使得三大门户网站现金充沛;此外,互联网广告市场规模偏小,如果广告额增长没有预想中快,后来者信心就会动摇。”