爱华网系列专题：大学生就业
赛扶（SIFE）是这样一个全球性非营利性大学生组织，他们的口号是“改变世界”。这个成立于1975年、在全球45个国家共2000所大学拥有独立运行的学生团队的庞大组织，背后有数十家全球500强公司支撑，他们的核心理念是“致力于塑造全球未来经理人”。
来自全球各地、数以万计的大学生，活跃在这个舞台上，他们尽力展示着自己的管理、财务、沟通及团队合作等各方面的才能，目的就是在对社会负起必要的责任同时，向全球知名企业推销自己。
近年，中国大学生也参与了这个组织。江苏商报近日在南京也发现了这个组织的身影，尽管相对来说他还“很小”。
本次，江苏商报以一个南京大学生和他的赛扶团队为模本，详细介绍赛扶的运作模式。“也许会有这么一天，一大批既有全球性经营理念，又有公益心和社会理想的社会精英，将从今天的赛扶团队中产生。”我们的采访对象，这个只有22岁学生这样说。
标本分析，22岁学生的南京赛扶 .
“我去年参加了赛扶团队，并获得全国赛扶(SIFE)大赛华东赛区冠军，成功入围中国赛区总决赛。”
南京工业大学英语系大二学生张鹏飞，在面对记者时表现出同龄人少有的自信，“尽管没能获得中国赛区冠军，但我的能力在这个过程当中有了很大提高。”
“更为重要的是，有近10位全球500强公司的CEO看到了我的表现。”张鹏飞说。
1986年出生，今年刚刚22岁的张鹏飞，明显比同龄人成熟许多。
2005年的夏天，张鹏飞以优异的成绩，从河北考入南京工业大学英语系。但随后一年多的大学生活，让他觉得以前心中憧憬的大学已经失去光鲜，身边的好多同学开始沉迷网吧、KTV等。张鹏飞担心：现在就业形势这么严峻，虚度四年之后，我会不会一无所获？
当他得知有赛扶这样一个团队后，他很是兴奋。“赛扶就是为了塑造全球未来经理人，为企业和大学生搭建一个非常好的平台。”
张鹏飞说，自己是读英语专业的，进外企一直是自己的梦想，而现在有这样一个与外资企业直接接触的机会，一定要好好展示自己.
2006年放暑假之前，学校辅导员佴康召集了各班班长、团支书、学生会主席等骨干。随即，“南京工业大学赛扶团队”顺利成立，张鹏飞担任主席，其他还有十来个组员，涉及会计、计算机等多个专业，甚至包括市场开发等。
“小时候最喜欢玩泥人了，可现在怎么就看不见了呢。”同学无意中的一句话，促动了室友张鹏飞的灵感。其实，除了捏泥人之外，南京还有很多民间艺术绝活，如剪纸、面人、彩灯、画葫芦、糖人、雕刻等。可如今这些绝活已经陷入尴尬境地，有的已经找不到传人，仅有的艺人也是生活窘迫。在张鹏飞的带领下，他们很快明确了方向，即对濒于失传的民间艺术进行挖掘与开发。
要挖掘和开发民间艺术，首先就得了解他们的生存状况，市场调查必不可少。
与张鹏飞谈话间，记者感觉到他的嗓音有些嘶哑。他笑着告诉记者，这就是当初留下来的后遗症。
回想起当初的经历，张鹏飞用“特别累”三个字来形容。
谢军，是隔壁班的班长，也是张鹏飞的好朋友。去年暑假，其他人都放假回老家了，但张鹏飞和谢军为了这个项目留在了南京。按照学校安排，他们住进了丁家桥校区。没想到，当天宿舍电也没有，水也没有。更糟糕的是，两个粗心的大男人，凉席、蚊帐啥也没带就过来了。最后，他们买了4盒蚊香灭蚊，4份报纸铺在床上当床单，脑袋就枕在几本书上。
到了第三天，两个人实在住不下去，便搬进了网吧。就这样，他们白天找民间艺人，晚上就在网吧整理资料。半个月后，两个人都生病了，张鹏飞喉咙发炎，谢军则是发高烧。而最初的10个成员，最后只剩下他们两个。
“我觉得我们这一代人要有‘担当’。我们在担负起保护民间遗产责任的同时，也是在展现各种才能，为自己的前途打拼。”张鹏飞说。
张鹏飞的赛扶项目
张鹏飞将零散表演、工作的艺人们组织起来，成立了“南京六朝文艺展演团”。展演团由14名包括擅长竹刻艺术、内画艺术、彩灯艺术、面塑艺术、微雕艺术、糖画艺术等不同民间艺术形式的民间老艺人组成。张鹏飞们的任务就是帮助这些艺人找出路，让他们的艺术品发挥更大的经济效益。
黄建强老人，是泥塑在南京的唯一传人，而“捏泥人”这种艺术形式也已被申请批准为全国“非物质文化遗产保护”。为使这些珍贵的民间艺术能更好地发展下去，张鹏飞和建邺区政府有关部门商谈好了合作事宜，把南京“江心洲葡萄节”开幕式作为“南京六朝文艺展演团”的首次亮相，推出市场。
此外，“展演团”还参加了“湖南路民俗文化节”“夫子庙元霄节”“2007南京妈祖文化庙会”等社会活动，现场表演自己的绝活。
张鹏飞还与一些有民俗特色的餐馆、宾馆联系，为这些民间艺人提供表演空间和经济收益。
另一个方式就是帮助这些艺人，让他们的艺术品走向市场。为了让艺术品真正走出去，张鹏飞他们还教艺人们在淘宝、易趣网上开店。为此，张鹏飞联系了艺术品制作公司，即南京江都文化有限公司为这些艺人提供原材料。
位于鼓楼公园的金陵工坊负责这些艺术品的包装和销售，金陵工坊总经理朱兆华告诉记者，艺人们应该转变自己那些有些陈旧的观念，宣传自己和自己的产品，使得资金能够很好地融入整个市场，找到适合自己生存的一片天地。当然，不仅是为了增大他们的销售、改善他们的生活，最终的目的是为了挽救这些濒临消失的民间艺术，使它们能够引起全社会的重视，能够重新辉煌起来。
赛扶究竟“赛”出什么？
让记者一直疑惑不解的是，到底是怎样的精神在支撑着这两个小伙子？
“赛扶赞助商包括沃尔玛、毕马威、百事、联合利华、欧莱雅等国际知名跨国公司，每年国际赛扶总部都会组织全球范围的大型比赛，比赛的裁判主要由各大赞助公司的CEO担任，这就搭建了全球中外著名雇主与学生面对面交流的桥梁。”张鹏飞告诉记者，这给他们提供了更多向跨国企业展示自己的机会，因为只要被他们看中，刚毕业年薪都在10万到20万元之间。
有关专家告诉记者，中国的社会心理倾向于把大学生当孩子看待，大学生通常是被关心和被关怀的角色，但事实上，大学生从来都是心怀天下的，随时都渴望以青春的热情楔入社会。
“每年，全球1200支校园赛扶团队做各种项目，致力于传授市场经济理念、激发创业精神、呼吁商业伦理道德、教会人们必要的管理、财务和交流沟通能力。一个赛扶项目将改变我们的社区，成千上万的赛扶团队将改变我们的世界。”张鹏飞说。
有关专家认为，赛扶的理念对青年的成才观应该有普遍的启示作用。赛扶昭示了一种大学生怎样对社会做贡献，又怎样在贡献中实现自我的探索之路。这一点正是中国教育相对缺乏的。国外教育的经验是，从小就对学生进行社会活动的锻炼，中小学生既有按小时计的社区义务劳动规定，也有模拟的带经营性质的社会演练，到了大学，就是相对比较实战的阶段了。
“有一天，一大批既有全球性经营理念，又有公益心和社会理想的社会精英，将会从我们这些人中产生。”张鹏飞信心十足。
知识，“赛扶”究竟是什么？
DANNY，赛扶中国区总裁，中文名黄昆镝。电话那头的他，声音嘶哑。 大学生创业网
“每天从早说到晚，喉咙就变成‘鸭子嗓’了。”DANNY很风趣。
DANNY很忙，由于整个团队只有三四个工作人员，为了维持公司正常运转，很多事情必须他亲自操刀。
DANNY原来是学艺术的，曾经留学美国，并在美国公司担任技术人员。也就是在美国的几年生活，改变了他的人生轨迹。
DANNY第一次接触到赛扶（SIFE）是在美国。这个以“改变世界（Changing the world）”为口号的、全球性的、以大学生为主体的非营利组织，成立于1975年，总部设在美国，在全球45个国家共2000所大学拥有独立运行的学生团队。
这个“非营利性组织”给社会创造的巨大经济价值，引起了DANNY的浓厚兴趣。
据他介绍，在美国像赛扶这样的非公益性组织很多。“一般1万个就业人口中，就有8%到10%被这些非公益性组织聘用，他们创造了很大的商业价值，为经济做出了巨大贡献。但在中国，这样的公益性组织少的又少。”
DANNY觉得，这是个很有意义的事情。他动了要在中国引进赛扶模式的念头。
由于在中国成立非营利性组织很难，DANNY不得不花5万元在上海成立了一个营利性公司。2002年，上海赛扶教育信息咨询有限公司正式成立。DANNY告诉记者，上海赛扶教育信息咨询有限公司相当于赛扶的一个连锁店。
“但与商业性企业不同的是，我们不需要交给总部管理费。我们是靠自己拉赞助商自负盈亏，而运营模式、品牌等与总部一致。”
“为了加强赛扶队伍国内和国际间的交流，赛扶每年组织全球范围的大型比赛。”DANNY介绍说，赛扶首先通过各个国家的分赛区选拔国家冠军队伍，再由他们参加赛扶全球总决赛，“比赛的裁判主要由各大赞助公司的CEO担任。”
据江苏商报了解，赛扶在中国已经有近5年历史。目前已经举办了20多次全国性的比赛和研讨活动，共有70余所高校5000千余学生参与，项目受惠人群超过2万人。
赛扶中国总部设在上海，下设华东、华北、华南及香港、东北和西部等5个区域。赛扶中国的高校团队通过参与上述5个区域的比赛，选拔出优胜团队参加全国比赛，比赛的冠军队将代表赛扶中国参加年度在全球各著名城市举办的赛扶全球总决赛。
以往4年，代表赛扶中国参加赛扶全球总决赛的学校是：上海理工大学，上海外国语大学，复旦大学和上海对外贸易学院。2007年度“赛扶（SIFE）”中国总决赛中，四川大学赛扶代表队凭借“帮助藏族同胞开展生态旅游”的课题，从参赛的14支队伍中脱颖而出，一举夺魁。10月，他们将奔赴纽约，参加2007赛扶世界杯“全球总冠军”的角逐。
知识，赛扶身后的500强公司
“赛扶获得了众多世界500强企业的赞助。”DANNY告诉记者，目前他们的赞助商已经达15家，如毕马威会计师事务所、香港上海汇丰银行、嘉吉投资、维益食品公司、麦德龙公司、立标国际、百事集团等等。
“除了这些给予经济赞助的企业外，我们还有很多合作伙伴，如沃尔玛、易初莲花、麦德隆等外资企业都会给我们提供商业指导。”
俗话说，无利不起早。这些世界500强企业为何会支持这样一个非营利性组织？“赛扶提供的人才都是经过筛选的，特别是那些获得区冠军、总冠军的人，都是精英。这样我们可以直接引进这些人，而不需要到上千份简历中寻找，效率提高了很多。”百事集团一位负责人称。
据该负责人介绍，有勇气参加赛扶这个团队的人，首先必须具备相当的自信心。而且，这些学生要自己找商业项目，写商业计划书，然后再进行策划、设计。无论最后能否得奖，其领导能力、团队精神等各个方面都会有很大提高。
“我们一般参加一次招聘会，仅展位费起码要5000元，还不一定能招到合适的。”另一位世界500强企业负责人则直言，通过参与赛扶的活动，中外著名公司能与中国的一批最优秀的学生进行面对面交流，使其能够以较低的成本招募到企业急需的优秀人才。
他还透露，参与这样的教育公益活动能有效地提高企业的社会形象，并为各参与公司企业间的相互交流提供良好的平台。
据介绍，赛扶的项目必须具备市场经济理念、企业家精神、金融理财知识及能力、成功的能力及技巧、商业伦理道德等5项标准。
在大量的赛扶项目中，绝大部分虽然没有成型，但已经具备一个公司的基本功能和结构，包括不同的人，不同的分工合作等。这样不仅能激励学生的热情，开发学生的潜能，促进学生的成长，让学生在实践中进步，在交流中获益，还能提高学生的领导能力，团队协作能力和沟通能力等，“这些都是未来的企业家必须具备的能力和技巧。”
“每年只需给赛扶几千美元到几万美元的经济赞助，便能轻松挑选到最优秀的人才，你不觉得很划算吗？”上述百事负责人反问记者。
这就是赛扶的另一核心理念——“致力于塑造全球未来经理人”。事实上，已经有很多世界500强企业从赛扶找到了自己心仪的人才。
DANNY告诉记者，虽然目前没有精确的统计数据，但他记忆最清楚的是，毕马威会计师事务所每年在中国招聘人员，其中起码有几十个人是通过赛扶“挖”过去的。而今年刚刚举办的赛扶专场招聘会上，易初莲花、沃尔玛等11家企业参加了招聘会，效果相当成功。他们这次一共提供了1000多个大学生，大多数都被这些企业吸收，有的甚至直接签了合约。
