第16节:不放弃、不抛弃,将工作负责到底(1)
系列专题:《迁升宝典:优秀员工必备的10种能力》
不放弃、不抛弃,将工作负责到底 迈克尔?戴尔公司在个人用电脑销售方面是公认的老大。其企业成功的秘诀何在?且看以下这个故事吧。 一次,有一个家住S市的一个比较偏僻的胡同的青年人想买一台戴尔公司的电脑。他通过一张报纸了解到,戴尔公司对该市可提供上门送货服务,而且速度比较快。他想试试戴尔公司的服务速度和服务质量。 于是,他随意给戴尔公司打了个电话。然后坐在家里与朋友打麻将。大约一个小时后,门铃响了。他拿起话筒,对方称是戴尔公司上门服务的销售员。 他本想马上接待这位上门服务的人员,但早就听说戴尔公司的员工服务态度都相当好,他想试一试,于是他态度生硬地说:“没看到我们正在玩麻将吗?半个小时后,我再接待你。”说完,他“砰”的一声,将门关上。 销售员当即说了一声“对不起”之后就转身走了。他以为这位销售员肯定不会再来了,哪知半个小时后,门铃又响了。这个销售员又来了,一进门就说:“对不起,刚才不知道您没空接待!” 买主见销售员不仅没有发怒,而且进门就赔礼道歉,不由得有些感动,于是感叹道:“都说戴尔公司的服务质量和服务态度都好,想不到还真是如此!” “是的,我们公司崇尚的是在每一个环节和每一个阶段都一丝不苟,绝对不允许任何伤害顾客的现象出现。” 启示 执行力是企业核心竞争力的最有力的保障!执行必须到位,哪怕条件再艰苦!对于这位销售员来说,他的工作目标很明确:将电脑安全送到客户手中,并且在此过程中不能为公司带来任何负面效应。无疑他做到了。 执行能力的关键,在于是否了解所执行的全部内容,而多数执行的失败原因在于只看到单一目标,而没有完整的任务概念。如果这位销售员只是将电脑送到客户手中,而没能容忍客户的无理行为,那么不仅损害了公司的形象,这种偏狭的工作缺点也将为后来职业生涯的挫折埋下伏笔。 执行的过程必然会遇到很多障碍,最好的方式是将障碍当作一种磨炼。跨越障碍需要的不是某种能力,而是一种态度,任何人、任何事,都不能成为抛弃工作、放弃自己的理由。 记住:永远不要陷于人和事的纠葛,果断地跳出来,宏观地考虑一下,找到解决问题的方法。 思索
※ 工作中,你是否遇到这样看似蛮不讲理的客户和同事?你是否觉得自己的尊严受到损害?你的解决方式是什么,是针锋相对地驳斥对方、意气用事地撒手不管,还是耐心温和地完成工作任务?你认为哪一种处理方式最好?
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