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“很多事情在男女之间确实存在着不公平和不平等，但随便打一个简单的比方就可以消除自己心里的不平衡：你可以是一个很好的苹果，我也可以是一个很好的梨；你可以活得很强壮很有力，我也可以活得非常婀娜多姿，各自的性别都有对方不可替代的优势。一旦端正了自己的心态，人就可以很准确地看到对方的优势和长处。”
媒体评论：
作为一个没有任何留洋背景的女人，王树彤先后做过微软事业发展部经理、Cisco中国公司市场部经理。多年的外企经验，使她在工作上更加游刃有余。而且她每天的生活和工作中都在不断地学习、反思、总结，这是一种属于不懈追求的力量。
——中国经济网
2007年12月的一天，已经很久不在B2C市场上打拼的王树彤回到了北京，这次她是作为BEA的代表，来洽谈BEA在北京的软件集成业务。BEA应用集成、业务流程管理等功能帮助众多IT企业降低了业务复杂度，并且对业务流程实现了自动化管理。而王树彤此行业和众多企业签署了应用协议。
尽管，BEA系统公司在业界鲜为人知，但王树彤的名字却没有人不知道的。因为，她曾经是B2C市场里的一位不可多见的美女CEO、她曾经是整个B2C市场的一面旗帜。现在，王树彤在BEA的业务工作可谓“如鱼得水”，正是凭借自己多年的经验，她帮助BEA从2005年开始，便在软件市场上实现了“获益突破”，使得客户的投资回报率每年都达到50%左右。
2000年儒雅秀气的王树彤加盟卓越网，并担任该公司CEO。负责整个公司的行政管理、业务运作、市场及与合作伙伴的关系等。王树彤加盟以前的卓越网是一个供网民免费下载游戏和软件的地方。王树彤来了以后，和她的团队一起，经过两三个月的充分调研和激烈论证决定开始做电子商务。她认为这是大势所趋，电子商务这条路对一家公司是必不可少的路径。只要是她认准了的事情，她就会排除困难、不遗余力地去做，很多专家曾说不行的事情在她手里都做成了。
王树彤对卓越网进行了一次彻底的“手术治疗”，也正是这次“手术”使得卓越网在国内当时的B2C市场上“一鸣惊人”，王树彤的名头也随之“声名远播”。
简单来讲，王树彤的“手术治疗”采用的是“小品种，大批量”的商业模式。也就是说，商品品种经过精挑细选，只有几十种。这样第一，可以减轻库存压力，获得批量优势；第二，保证快速的配送速度，确保本市24小时内送货，使得资金、管理成本大大下降；更避免了成为网上书目，而无真实库存，在网民买书时还要去上游厂商进货的尴尬境地，并且配送速度快捷，减少了配送时间。同时，为了提高卓越网有效商品的销售量，并减低机构运作的成本，卓越经历了两次“减肥手术”，一次是把大量混同于门户网站的内容砍掉；第二次减肥是把开通以来销售不畅的商品大幅删减，包括一些高品味的书籍，以及曾被金山寄予厚望的软件。随之而来的自然还有机构缩减，实实在在的卓越在“商务”上看到了实实在在的曙光——网上销量开始剧增。
随后，卓越取得了不斐的成绩，一天最多卖出近5000多套产品。而且，当时一套共11本书的《加菲猫》三个月的网上销量等于北京西单图书大厦相同产品5年的销量；一套由11张VCD组成的《东京爱情故事》一个月的销量是北京音像批发中心两个月的总进货量。
谁也无法否认王树彤的成功是让人羡慕的。对于结果而言，王树彤更看中过程带给她的快乐。“来卓越之前，我很满足与感激生活，不在我做到的位置与金钱，而是内心感受。自己感到了健康、平和，这些不是卓越使自己成功，是来以前就有了这样一分心态，自己在心理上已经立于不败之地了，所以，我没有负担。就像爬山，爬到山顶拿到了旗子自然高兴，也许在爬山的过程中，你伤痕累累，等到上了山之后倒没有一览众山小的感觉了，不如自己在爬山过程中感到的乐趣大。”成功往往是和财富联系在一起的，对此，王树彤强调身心富足是最好。“物质上得有一定的基础，没有太多的可以追求，心理上的富足是无止境的。我想，在做好事情的过程中，财富和名望什么的都来了，就算是附加产品，有了它更锦上添花。关键是，做事本身的成就感。”
现在，王树彤事业又进入了一个高峰期，但她却认为自己的事业远没有达到顶点，她说来日方长。她要历经时间对心智的磨练与考验，一步一个脚印去实现、去完成。
