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“在投行业务的竞争中，人际关系的重要性越来越低，专业能力才是最重要的。客户对于谁打电话来越来越不敏感，而越来越在乎找到一个真能帮助做好估值，发好价格的投行。”
媒体评价：
孙玮多年来积累的处理大型国企海外上市的经验，有助于大摩进一步巩固在亚洲投行业务的领先地位。她在故主用人之际奉召回营，掌管重要的中国区业务，对于摩根士丹利稳定军心和中国投行业务都至关重要。孙玮已经被金融界认为是“同时精通中国和国际游戏规则的稀缺人物”。——财经新闻
4年轮回，4年的曲折，4年后，孙玮回到了原点，她重新回到了摩根士丹中国首席执行官的位置上，4年后，孙玮开始新的腾飞。
重新复位的孙玮，显示了其对摩根士丹利CEO麦晋桁(John Mack)的忠诚，从此之后，她要向这家华尔街巨头证明自己的勇气和实力。
作为“文革”后最早留美中国大陆学生一员、哥伦比亚大学法学博士的光环，孙玮在香港证监会企业融资部助理董事及美国律师所的工作中已初露峥嵘，协助制订了一系列法律法规，在促进国内企业在香港上市方面扮演了重要角色。
自2002年加盟大摩，孙玮参与或牵头执行了多笔涉及复杂重组程序的国营企业远赴纽约、伦敦和香港上市的IPO，其中包括中国人寿、中石化、中国铝业、中外运集装箱和中海油田服务有限公司等发行。除此之外，孙玮还协助海外挂牌的中国公司执行了多笔重大的并购项目。她被华尔街誉为精通中国和国际游戏规则的稀缺人物。
转眼两年过去了，孙玮在工作中表现出来的铁腕和坚韧征服了所有人。她坚持着多元化的资金管理业务在中国的发展战略。而摩根士丹利在中国的股票发行业务都一直名列前茅。“中国将来的战略就是继续保持。”孙玮称这个战略目标是和中国现在的资本市场发展相辅相成的。孙玮看到，“中国资本市场发展一个很鲜明的特点是，现在中国的企业对资金的需求往往不只是IPO。”她认为中国企业现在的需求是多方位的。
IPO之前需要资金进来做直接投资，这就涉及到直接投资以及私募股权投资。上市之后，就要现金进行管理，外汇资产要规避风险，这就涉及到套期保值等衍生品业务。孙玮表示，作为最早进入中国房地产市场的外资投行，摩根士丹利的地产业务也开始多元化。她认为，中国现在已经有了一些成功的、具备一定规模的地产公司，进一步发展需要借助资本市场。此外，个人理财业务和基金管理业务也是孙玮非常看重的业务。
在职场中摸爬滚打让孙玮逐渐成熟起来，成为了一位经验丰富的女银行家。
2007年12月19日，在摩根士丹利正因冲减了数10亿美元的资产而步履维艰之际，中国投资有限责任公司宣布，以50亿美元入股摩根士丹利，而撮合中投与大摩联姻的大功臣就是孙玮。短短的3个月，能在如此之快的时间内促成中投入股，主要归功于孙玮的成功运作，这一方面孙玮通过中石化、中海油、中人寿等大的IPO在内地积聚起来的强大关系网，另一方面反映出她与麦晋桁的默契配合，这不止一次的配合向众人再次展现了“麦孙组合”的职场魅力。作为核心人物，这次联姻巩固了孙玮作为中国最重要交易达成者之一、中国最卓越的女性投资银行家的地位。
孙玮喜欢与麦晋桁共舞，更喜欢突围而出，银行业中的压力和挑战，让她兴奋。每每在关键时刻显身手，孙玮的神通广大在业界让人折服。她总是义无反顾地为公司在中国这个全球第四大经济体的长期发展铺平道路。无论艰难与否，都会全力以赴。她本人表示这个任务“非常有挑战性”。事实上，她禁住了这次挑战，而此次成功的意义不在于其事件本身，而是改变了全球金融业。
因为这起交易不仅让中投抢走了股神巴菲特的“圣诞礼物”，还让创造了无数金融神话的老牌大摩赢得艰难时的“及时雨”。更重要的是，这起交易还将大摩与被中国政府寄予厚望的中投绑在共同的利益战车上。在这个“得中国者得未来”的重要金融时节，在华尔街大投行无不渴望分割正在高速膨胀中的中国金融“大饼”，并努力靠拢中国最高权力阶层的关键时节，这层关系显然意味深长。在次贷中风光无限的高盛，不知是否认识到自己在中国这个关系着未来的市场上，已经在战略上跑输了大摩。孙玮实在是不简单。
