第15节:铁幕战略(15)



系列专题:《企业超常规增长的秘密:铁幕战略》

  如图2-6,一个蓝钻企业,如果每年成长30%,第一年增长到130%,第二年增长到169%,第三年增长到218%,第四年以15倍的溢价上市,那么,第四年增长到4284%。这是以第三年年末的报表为截止日计算的,如果以第四年的第三季度的报表为截止日期上市,增长率就更高。

  蓝钻企业有五个特征。

  第一,行业的特征。

  行业可以是朝阳行业,也可以是传统行业,朝阳产业蓝钻企业的数量更多一些,蓝钻企业不可出现在夕阳产业中。

  第二,行业排名的特征。

 第15节:铁幕战略(15)
  如果是传统产业,行业排名必须靠前,如果是朝阳产业,增长率排名必须靠前。

  第三,CEO的特征。

  CEO必须富有企业家精神,生猛坚韧,胸怀远大理想,有独特战略眼光。

  第四,市场容量特征。

  行业的市场容量不低于20亿美元。

  第五,市场壁垒特征。

  必须有比较高的壁垒,甚至是铁幕。这五个特征是必要条件,缺一不可。

  盛大就是一个典型的蓝钻企业,完全符合上述五个特征,我们看看这个中国蓝钻企业的传奇。

  第一,一个即将井喷的朝阳产业。

  中国人有句话,叫"玩物丧志",这句话在古代,完全正确,放到现代,就不一定正确了。商业社会对人提出了更高的要求,比如,随着高等教育的大众化,全世界都有一个现象,博士挤硕士的位置,硕士挤学士的位置,学士挤没有受过高等教育的人的位置,这就是人才降格效应。面对商业社会高强度、高节奏的生活,人们需要有放松的时间,需要有幻想的空间,网络游戏正好迎合了这个大众需求。

  第二,增长率排名第一。

  1999年9月,陈天桥作为主要投资人即投资建立盛大公司,2001年3月,韩国ACOTZ公司带着他们的"传奇"到中国寻找网络运营商,在资金链几乎断裂的情况下,陈天桥以30万美元取得"传奇"的中国独家代理权。到2005年9月,盛大注册用户达到1?5亿人,同时最高在线人数超过100万,此时,盛大在中国网游市场的占有率为68%,排名第一,增长率第一。

  第三,陈天桥是一位杰出的CEO。  

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