爱华网系列专题：《微软副总裁张亚勤谈创新：变革中的思索》
第四章 我的导师，我的朋友 2008年6月28日，西雅图。 夜阑人静，思绪万千。我刚从比尔的告别晚会上回来。活动是晚上6点开始的，持续了五个半小时，直至深夜。我和太太回到Mercer Island的家中已过了午夜。 比尔的家人（比尔父亲、妻子美琳达及三个孩子）、保罗 ? 艾伦、沃伦 ? 巴菲特、微软董事会成员、微软所有副总裁以上的核心管理团队、所有的微软战略技术专家（Technical Fellow，微软最高级别的技术专家，约有十余名）和他们的家人大约200人出席了晚会。 保罗 ? 艾伦、沃伦 ? 巴菲特、安妮 ? 斯蒂文斯（Anne Stvens，比尔的高中老师）、克雷格 ? 蒙迪（Craig Mundie）、美琳达、史蒂夫 ? 鲍尔默依次出场，最后是比尔。现场所有的人多次起立鼓掌向比尔表示敬意，向这个改变了我们生活的人致意！ 回首比尔 ? 盖茨多年来的微软人生，所有的人都十分动情，眼中泪光闪闪。比尔在这个与密友、同事、亲人的聚会中，也忍不住淌下了热泪。鲍尔默作为他少年同窗密友、并肩努力了二十八年的同事，数度流泪，哽咽不能语。
正如鲍尔默所说：“我们无法对比尔言谢。比尔是创始人，比尔是领袖。这是他的孩子！”比尔也是我的导师和朋友，我们在很多问题上有过争论和探讨。我对比尔的退休感觉既留恋，又替他高兴。因为他又将投入一项让他充满激情并且对整个社会都有益的事业当中去了。 比尔将兼职担任微软董事会主席。他说，他仍然会关注微软，关注鲍尔默和另外两位接管了他日常管理工作的克雷格 ? 蒙迪和雷 ? 奥兹。比尔相信，微软杰出的团队完全有能力引领未来计算科学领域的创新，微软将进入一个新时代。 告别晚会上，我代表微软中国的全体同仁和自己向比尔赠送了两份礼物。一份是一本《比尔在中国》的影集，记录了从1991年起比尔十多次中国之行的精彩瞬间，以感谢他坚定支持微软中国发展的远见卓识。另外，我还送给比尔中国古代乐器埙、篪各一件，取意诗经“伯氏吹埙，仲氏吹篪”。埙篪相和，如兄弟之睦，如君子之交： 亚勤赠比尔——来自中国的祝福与感谢 埙，上古之乐，有如天籁 篪，古乐极品，轻灵深邃 比尔十分喜欢我为他准备的礼物，还仔细地问了我关于埙、篪这两件乐器的历史。 回想起来，我个人第一次与比尔交谈是在1992年。当时在亚特兰大的一个展览会上，我正准备做一个演示，忽然听到一个声音问我视频压缩速率有多少。回头一看，正是比尔 ? 盖茨。后来我加入微软，在公司里第一次碰到他，他表现得对中国十分好奇，问了一些关于政府架构、大学教育等方面的问题。 真正了解比尔，是在我担任微软亚洲研究院院长以后。每2～3个月，我们就要向他汇报一次工作。2004年，他让我回总部主管移动和嵌入式新业务。那时，我提出请比尔 ? 盖茨做我的“Mentor”（注：“Mentor制”是微软企业文化的重要部分，每个新加盟微软的员工都可以选择一位Mentor，也就是导师），他很爽快地同意了。所以直至今天，他都是我的导师，我也因此和他有了更多的交往机会。 在那个阶段，除了日常工作外，我们每个月都会有单独的会面，所以我对他的印象很深刻，每次聊天也好、会议也好，我都受益匪浅且特别愉快。我们在很多问题上都有过争论和探讨，大多数时候能达成共识，但偶尔也会出现各执己见的情况，但那无关紧要，因为这是一种交流和碰撞。比尔希望和别人有思想的碰撞，希望彼此能交流不同的观点。 跟比尔在一起聊天会很受启发。2008年我到美国参加微软举办的全球CEO峰会，在他家里聊了很多。他当时正在上课，是关于生态和新能源方面的课。这使我很感敬佩——这样一位世界瞩目的商业和公益领袖，仍然坚持每天学习。
