爱华网系列专题：《微软副总裁张亚勤谈创新：变革中的思索》
江海不拒细流，方能成其深，然而如何“吸引”细流汇聚却大有学问。能否提供适合人才成长的环境、机遇和机制至关重要。 有一次我和微软亚洲研究院互联网搜索技术中心的马维英博士（他曾是台湾省清华大学的高材生，之后到美国加州大学圣芭芭拉分校读电气和计算机工程专业）闲聊，他说起了自己回国的原由：一方面是想“为自己的国家做点贡献”，另一方面也希望“创造并见证中国大踏步前进的历史”，因为中国的发展“实在是太快了”，随之而来的机遇也是层出不穷，“错过的话未免可惜”。 的确如此。 30年前，邓小平领导中国人民走上了改革开放之路。其后，一批又一批国内学子怀抱科技报国的理念，到西方发达国家“取经”。到目前为止，数以百万的中国留学生曾经在（或正在）美国学习和生活。他们中的许多人回到了祖国，并开始在各种工作岗位上发挥重要的作用。我个人预计，今后选择回国工作的海外学子仍将与年俱增，而整体规模日渐庞大的智力资源终会为“中国‘智’造”提供最宝贵的动力。
2004年春于北京 IT=IP+IQ 与传统的工业经济相比，方兴未艾的知识经济呈现出某些截然不同的特点。例如，知识经济框架内的竞争参与者（像软件企业）不一定需要厂房，不一定需要流水线，也不一定需要大量的工人和物业实体，却有可能创造出毫不逊于（甚至高于）传统企业的价值。如果把微软、通用电气和沃尔玛这几个全球市值最高的企业放在一起观察，我们会发现，微软无论在企业规模、不动产总量、员工数目等各个方面均低于后两者，然而这并不妨碍微软在现有条件下继续提升投资者的信心指数。 如果说传统企业的战略注重物业资源的积累和应用，那么IT企业的战略则更强调智慧能源的开掘和保护，有鉴于此，我曾提出过一个概念，那便是IT=IP（Intellectual Properties）+IQ（Talents）。 有两个实例可以为我的观点提供佐证。 第一个例子是有关个人智慧如何改变世界的。2000年12月10日，瑞典国王向发明家、工程师杰克 ? 科尔比（Jack Kilby）颁发了诺贝尔物理学奖，以表彰他1958年发明集成电路时“对人类的伟大贡献”。许多年前我与科尔比共进晚餐时，他提到50年代的时候整个世界都在专注于如何提高单个晶体管的效率，而他就是痴迷于如何将这些晶体管连接起来。杰克 ? 科尔比的伟大发明缔造了历史——集成电路成为我们今天使用的几乎所有电子产品的基础，它改变了我们生存的世界，使整个电子行业得以发展壮大。集成电路发明人对于所在企业乃至亿万用户的贡献恰如TI总裁的贺词所说：“杰克的工作给世界带来的改变之深远，是历史上罕见的。很难想象如果没有杰克 ? 科尔比，我们公司、这个行业、这个世界会是什么样子……”
