爱华网随着电脑的普及、科技的日新月异发展，懂得书画的人更是越来越少。学校由于受应试教育等多种因素的影响，书法教育遭遇冷落，致使在校中小学生的汉字书写状况着实令人担忧，谈及书法更是一窍不通。
然而却有这么一个人，他本着对中国传统文化的热爱，以少儿教育事业为己任，怀着对孩子的一片爱心和责任心，以书画为切入点,立志让每一位孩子都能享受到传统文化的熏陶。他就是一书阁少儿连锁书画学校的校长、少儿连锁书画学校的创办人——李颖春先生。“一书阁”的出现，让许许多多家长看见了新的曙光。我们的采访在李校长的办公室进行。办公室不大，虽然有点简陋但显得很是严谨，大量的文书资料整齐地码放在四周，几乎占据了办公室三分之二的位置，书香氛围很浓厚。我们在做了简单的自我介绍后便开始了我们轻松的采访。
“李校长，请问当初为什么会想创办一书阁？”我们直入主题。
“当时创办一书阁，是在做过许多市场调查后，最后决定选择不太热门的并且具有中国传统文化特色的行业去做。这行的竞争是相对较小的，风险也相对较小，我个人也比较喜欢中国传统文化。2004年我本来想送女儿学习书法，但当时南昌书画班的教学环境和教学质量，令我感到很是担忧，所以就决定开办一个家长心目中理想的少儿书画班。虽然这个行业不热门，但我觉得还是很有潜力的。所以，就创办了一书阁。”“在创业中任何人不可能一帆风顺，都会遇到很多困难，那您都遇到了哪些困难，而您又是怎么解决的？”
“最难的应该是长期和短期的效益问题。我们每个教学点都设有一个品德老师，这是我们的特色。品德老师是对学生进行人格方面的培养，我们非常注重这一点。设置这样一个岗位是另外要花成本的，但我们要从长远的角度来看待这个问题，多花这个成本绝对是值得的，我们一定要坚持这个特色，尽管我们希望成本是越低越好。假如这个成本是为了保证住我们最具特色的一方面，那么无论如何都要保留住。如果放弃了这些最具特色的东西，那么我们之前做出的成绩都是白费的，毫无特色的东西是没有价值的。我们从长远来看，一定要确定这个成本的核心竞争力，也就是USP（独特销售主张），只有保证了企业的核心竞争力，我们的企业才能生存下去。”李校长对他的创业经历侃侃而谈。
“能不能请您谈谈一书阁将来的发展情况？”
“我们打算以社区连锁的形式，使一书阁在全国发展起来。目前，在北京、鹰潭都有我们的分校，省外一个省内一个，我们分两个地区来尝试，这样南方和北方都有分校，通过不同的地域进行比较，可以让我们规划一下更适合在哪个地域发展。这可以说是投石问路。我们力求稳定发展，为了稳定发展，我们会做好一切准备工作。我要让有华人的地方，就有一书阁。”李校长对未来的发展很有信心。
“在您创业过程中所遇到的困难，让您印象最深刻的是什么？”
“李校长思考了一下，说道，我觉得最困难的事，是区别哪些事该做哪些事不该做。我觉得真正能成为老板的人，都是能用长远的眼光看到未来的人。一个人的精力、团队的效率是有限的，所以必须集中精力，使企业在未来产生最大的价值。你在做一件事的时候，你是不知道它未来的发展情况，但如果你选择了这条路就意味着你不能再选择另外的路。我强调‘首先做正确的事，然后再正确的做事’。做事的方向非常重要，如果你的方向错了，即使你再聪明绝顶，资金再雄厚，那一切都是枉然。”
“在这么多年的创业过程中，您觉得让您受益最深的是什么呢？”
“我觉得是对自己人格的一种锤炼。当初单枪匹马创业的时候，都是靠我个人的能力，比较强调个人的主张、个性比较张扬、性格比较外露。后来发展成团队了，当融入这个团队，甚至领导这个团队的时候，我发现更重要的不是个人的能力，而是团队的整体力量。管理一书阁3年，我曾经的张扬已然逝去，慢慢学会了尊重人、团结人、为他人多考虑，更重视团队的力量。这可能是我最大的收获。”李校长脸上露出了自信的笑容。
“在创业中您肯定很忙，那您是怎么去处理好和家人、朋友的关系呢？”
“我个人认为集中精力去做一件事是比较好的。如果想在同一个时期，把两件事情都做好，那是有难度的，可能到最后你两件事情一件都没做好。我建议大学生应该先奋斗再成家。我觉得应该专注于一件事，不要分心，先把事业基础打好，再考虑成家的问题。至于父母方面，我觉得完全没必要等你成功后再去孝敬他们、回报他们，你任何时候都应该去关心他们，不管你多忙，都不能忽略他们。事业与家庭是不矛盾的，再忙也应该去关心你的父母、长辈。工作不是你的全部，工作是为了更好的生活，不要一味的为了工作而工作，假如你为了工作丢失了一切，那就得不偿失了。”
“您现在也是一个成功人士了，走到这一步，您觉得还有什么是您不满意的呢？”
“没有最好，只有更好。我觉得人还是需要无止境的奋斗。还有句话是：知足常乐，乐于进取。不论你的现状如何，都要很好的平衡自己的心态，从而更好的开展工作，如果一个人活在焦虑之中，那么工作的效率自然降低了；另外一方面，人要不断的进取，要不断开拓其他的领域，只有经过不断的努力，才能取得更好的成绩，才能充分体现你的人生价值。”李校长就是在不断的奋斗中才有今天的成绩。
“最后，您能否就您的自身创业经历给大学生们一些创业的建议呢？”
“呵呵，我也算的上老大学生了，李校长笑着说。我觉得大学生创业最主要的是：眼高手低。眼界放高点，要长远的眼光看待问题，选择项目的时候要看到这个项目在未来的成长空间；把手放在最需要你的地方去，到最基层去做，只有先从基层做起，把工作做熟练，才能为你将来的发展打好基础，不能一开始就给自己设一个管理者的身份。
我觉得大学生创业时在行业的选择上应该注意三个方面：一是看准行业的未来趋势，用长远的眼光看问题；二是选择将来的需求量比较大的行业，需求量大自然消费量大，利润自然就大；三是选择竞争对手相对薄弱的行业，最好是还没有形成体系的。物极必反，也是我当初选择创办一书阁的原因之一，现在用电脑的人多了，真正写字的人少了，越来越多的家长会发现这个问题，所以学的人就会多了，这正是我们花3年时间，已发展到30多家，做到中国第一的道理。我觉得这3点很重要，大学生可以参考这3点原则去选择创业。”我们的采访顺利结束了，李校长很热情的送我们到门口，我们发现教室里都装着空调，唯独李校长的办公室没有，“我要把成本花在最该花地方”李校长如是说。他的这种教育精神的确值得敬佩。
