系列专题:《用价值丈量工作与生活:快乐上班的经济学》
摔坏了的照相机应该拿去修理吗?

现在使用的数码相机是省吃俭用攒了5万日元才买的(1万日元约合700元人民币,2009年8月初的汇率 --译者注),而且是当时最先进的机型,我每天都爱不释手地拿着它拍照。可是就在昨天,却不小心把它掉到地上摔坏了。于是我急忙向厂家询问,他们说修理需要花3万日元。天啊!3万日元实在是太贵了,但不拿去修理的话又不能使,而且之前我还花了1万日元修理过它呢。 "就此放弃的话,买相机时的5万日元和过去修理时花的1万日元,共6万日元都将白费了……"想着想着,走到电器城一看,发现同一款相机正在做促销,而且只卖两万日元。应该怎么办呢? 这也是一个被沉没成本束缚的例子。过去所支付的6万日元在这里就是不折不扣的沉没成本,应该彻底忘记。为了能够得到相同的照相机,选择"修理"的话,要多花3万日元,而选择"重新购买"的话,只需要多花2万日元。所以这个时候应该选择重新购买这个相对便宜的相机,而不应该选择修理。 有时候需要勇敢地撤退 X公司大力开发的新产品即将完成。就在此时,竞争对手的Y公司抢先一步推出了性能更加优越的新产品,而且大有凭借此产品一举垄断市场之势。X公司的处境十分艰难,它们不仅已经耗资30亿日元,而且开发活动也进入到最后阶段,再投资2亿日元和3个月的时间,新产品就可以上市了。 于是,X公司紧急召开内部会议,商讨今后的方针。其中绝大部分人的意见是,"花费了这么大心血的项目,希望能够坚持到最后把它完成"。然而也有一部分人认为,"很难有打败Y公司的胜算,所以应该选择撤退"。到底应该赞成哪一方的意见呢?