巴菲特和他的财富人生 财富人生 剖析冯国经的“三栖之道”



在香港,有一名明星人物,不但同时跨在了红、黑、黄三道,而且都曾在或正在每一条道上做到了卓越,他便是香港利丰集团主席、中国人民大学名誉教授、曾任香港贸发局主席和香港机场管理局主席的冯国经博士。

对冯国经“三栖之道”的剖析,不但可以让我们鸟瞰香港政、商、学界过往的历史缩影,更对内地政经体制深入转轨有一定的启示与借鉴意义。

冯国经现在是香港贸发局主席,利丰集团主席。

冯氏-家族故事

广东鹤山人。1945年生于香港。香港工业家冯汉柱长子。冯国经的祖父冯柏燎于1906年在广州与友人李道明合办利丰公司,当时由冯氏占51%股份,李氏占49%;经营进出口贸易。1906年,中国局势日益紧张,冯氏派其三子冯汉柱到香港设立分公司。到抗日战争时期,广州的公司关闭了,冯柏燎亦在此期间去世。二次大战后,利丰公司总部从广州迁至香港,而李道明亦将全部股权售予冯家了。冯汉柱一直在香港主理利丰公司,他有两个儿子,长子冯国经,次子冯国纶。

聪明勤奋的青年当哈佛教授

这两位儿子在香港读完大学后,都到美国哈佛大学攻读学位。1962年毕业于英皇佐治五世中学,后赴美留学,1966年获麻省理工学院电机工程硕士学位,1970年获哈佛大学商业经济博士学位。毕业后,曾留在美国哈佛工管学院任教,后当副教授与数家美国企业的顾问。

冯国经是位聪明勤奋的青年,他有自知之明。他懂得自己虽然取得了经济学博士学位,但纯粹是理论知识,未在商务大海的实践中畅游过。为此,他在读完书后没有立即回香港参加父亲的经营,而留在美国再实践几年。他当了几家公司的顾问,既可从理论和点子上帮这些公司工作,又可锻炼自己,并进一步熟悉美国这些市场,为今后工作打下基础。1972年任哈佛工管学院副教授,同时兼任数家美国企业顾问。后又加入万国宝通(美国纽约)银行担任计划主任。

挑家族事业大梁

1974年返港,参与其家族事业,出任部门经理。他与弟弟冯国纶协助父亲管理这家有几十年历史的公司。在他们这一代有学识有眼光的企业家经营下,业务迅速发展。1976年又回哈佛任教。1977年出掌利丰公司贸易部。981年,冯国经正式接替了父亲的董事长职务,利丰公司已办成利丰集团了。冯国经主持利丰集团后,策划利丰多元化发展,并对冯氏家族公司进行了整顿和改革,把公司分成为5个产品集团,让它们进行独立运作,获得很大的成功,又在营销管理中采取三招行之有效的商技,使集团业务迅速发展,利润甚丰。

一是采用“八足行蟹”策略,横向发展多元经营,形成扬长避短,互利互惠,共同发展的经营模式。冯国经认为,企业运行,群众协作,使其蟹心应足,八足横行,会取得联小为大,集散为整的效果。为此,他逐步改变公司单一的贸易经营。他与美国宝仪保险集团公司进行合作,在香港成立美国宝信投资,从中扩大自己的业务。不久,他还在欧美地区收购一些企业,使之成为利丰集团的分销公司。

进入八十年代,他又在一些地区开设OK便利店与玩具反斗城连锁店,均取得成功。

二是审时度势,乘势发展。《资政新篇》说:“夫事有常变,理有穷通。故事有今不可行而预定者,为后之福;有今可行而不可永定者,为后之祸。其理在于审时度势耳。”所谓审时度势,就是观察时机,估量形势。冯国经在经营中十分注重时势,从中作出决策。1986年自行创业,为美国Prudentialln-surance公司在东南亚区的分公司出任该分公司主席,还出任香港创业基金会主席。1991年继邓莲如出任贸易发展局主席。1988年被委为太平绅士,获OBE勋衔。美国《幸福杂志》评他为亚洲地区90年代不可不认识的25个人物之一。 1992年香港股市处于畅旺之时,他将利丰集团上市,共集资2.75亿港元,然后将这些钱办实业和房地产,在香港岛太平山顶获得一块地皮,壮大了利丰实力。至1994年,利丰市值升为2.5亿美元。

三是娴习在素,扬己之长。冯国经是商科博士,又在美国实践经营多年,可谓商场上的技艺高手。他巧妙地运用自己的熟习之长,大力开拓美国市场,取得较好的成绩,利丰集团的玩具反斗城在美国有很大的影响力。

向政坛之路迈进

从2004年3月开始被委任为大珠三角商务委员会主席,同时他还是全国政协委员,机场管理局主席。

最近冯国经还当选为具有九十年历史的国际商会副主席。据了解,这是第一位中国人,也是首位亚洲人担任国际商会这个重要职务。冯国经披露,他之所以被委以重任,主要是近年亚洲,尤其是中国经济受到世界普遍关注。

国际商会(ICC)由各国九十间商会组成,具有广泛代表性,是联合国重要咨询组织,也是最权威的国际贸易仲裁机构,每年的G八会议均获邀出席。

  

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