1.网络联接全世界和千家万户,您的商品更容易销售。
2.网上开店几乎不要投资,您只要有张网页发布信息就行。 3.网上开店是虚拟商店,无需存货、仓库等。 4.免去昂贵的店面租金或投资。 5.货源充足且容易组织。你可以卖本企业(自己)的商品;也可以卖他企业(他人)的商品;可以到市场上去物色商品,甚至你可以卖你周围商店里的商品。
6.转行经营快,你可以随时转行经营别类商品。 7.节约人手和时间,你不需要自己站柜台,也不需要雇请营业员,只需抽空上网看看订单就行。
8.适应性广。企业、家庭、个人、个体户都可开店,个人工作之余也可开个商店来赚钱。 9.成本低。不言而喻。 10.收益大。不言而喻。 11.展现自我。你可以无拘无束地在网上展示你的敏锐创意和聪明才智。 12.拥有网上商店,你就拥有全世界!
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另外,山姆在1983年又开办了山姆俱乐部,这是实行会员制的商店,每个顾客只要交纳25美元就可以拥有会员资格,以批发价格获得大批高质量商品。可以说,山姆俱乐部的商品销售利润是微乎其微,仅为5%~7%,但这一超低价的实施带来的却是销售额的大幅增加。目前,山
【壹说按语】不久前我的一篇“麦德龙为何要开展入华18年来最大变革”http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDA1NDIyOQ==&mid=201283782&idx=1&sn=89719f9b4c67c453d161ea1ebf6de0c0#rd 引起大家的强烈反响,外资零
除了价格黏性,沃尔玛山姆会员店还有商品黏性、服务黏性、促销黏性、购物体验黏性等等。然而,它是如何从多个维度形成会员黏性的? “杜总,很久没见到你了。”沃尔玛中国山姆会员店营运副总裁杜丽敏巡视深圳福田山姆会员店时,一对
17年,10家店。沃尔玛(中国)山姆店要结束过去的冰河时代,成为今天零售业逆袭主角。尽管“运营好一家会员店,比运营好一家超市要困难得多”。 “付费消费”曾经是在华运营的多家仓储会员店的商业核心,但普尔斯马特倒闭,万客隆被