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多数广告太复杂了,目标分散,试图协调太多主管人员的不同观点。想面面俱到,却什么都没说到。 许多广告和广告片看上去好似某个委员会的会议记录。根据我的经验,大家凑在一起只能批评,却无法创作。 “在城市的公园里寻找,你看不到群雕。” 广告公司有一种集体创意广告的方式,他们称为“团队工作”,谁能反对团队工作? 广告的生产过程是曲折的。策略问题要由客户品牌经理和广告公司客户代表组成的团队来讨论,他们共同的爱好是尽可能延长争论的时间,他们就是靠这个混饭吃的。研究人员要花数月的时间解答一些最基本的问题。轮到撰稿人最后开始工作的时候,他们还要在头脑风暴和其他各种例会中消耗时间。如果撰稿人平均一周有一个小时是真正在写作,就已经很了不起了。
广告人孕育创意的时间界于鬣狗(110天)和山羊(151天)孕期之间。例如,广告片的故事版不但要经过代理公司,还要经过客户公司的层层讨论,认可通过后才能投入生产和测试。一般的撰稿人一年只能完成三个电视广告。
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