爱华网系列专题：《最受欢迎的财经脱口秀节目：冬吴相对论》
火箭速度的隐忧 我知道你开车很有经验，好的车和不好的车，差别是什么？ 不知道，我觉得可能是操控性，是不是？ 是重量。好的车是很沉的、很抓地的，坏的车是很飘的。实际上你评价一个公司的时候，你发现有的公司，就好像是跑得很快，但是你开着就发飘的那种车。奔驰车绝对不是那么飘的。 你把车门关上的那个声音是“噗”，有些车关的时候是“乓”。这是不一样的，是吧。虽然听车门的声音不能直接反映一个公司、一个车好不好，但是在某种程度上反映出了所谓的重量。所以我们可以看到，前一段时间还有另外一些公司也出现了类似的问题，比如说蒙牛。可以说我个人是非常欣赏牛根生这样一位企业家的，我觉得他非常了不起，他也做了很多的善事，他真的是捐了很多的钱，但是从公司而言，其实蒙牛让我们感觉它的确是发展得太快了。 同样高速扩张的样本还有蒙牛。有人这样评价牛根生，他是一头牛，却跑出了火箭的速度。他有着传奇的人生，从刷瓶工到副总裁，又从副总裁沦为一无所有，东山再起创业六年，打造出中国乳业的又一巨头蒙牛集团。正是牛根生这份火箭般的速度葬送了蒙牛。 对。最近我们有两个记者考察德国乳业的状况，他们回来给我们反馈的消息是：德国对中国乳业十年的发展感到非常地吃惊，完全是超出了整个乳业史上任何时期的速度。但是，乳业是一种跟农业很相关的、跟自然规律非常相关的行业。第一个，牛产奶的时间必须是哺乳期，而且这个时间是有一个限制的，差不多是十年的时间，过了这十年以后，就会有一个自然的起伏。还有一个，奶牛分布的地方是有一个纬度的。但是中国不太一样，就好像到处都可以—— 到处都可以养奶牛，到处都可以产奶。 对，但是这个东西最终是要受到自然的空间和时间的限制的。而蒙牛公司的增长速度，比如说今年是30%，明年恨不得就40%，就是一直不停地往上升。有一次中央电视台评价牛根生说，“他是一头牛，却跑出了火箭的速度”。 当时似乎是一种表扬，现在你看过来，似乎它是一种诅咒。
全球的乳业是有一个自然周期的。工业和农业的差别就在于工业公司可以随着产能不断地增加，公司的增长也不断地提升。但是，这个奶源是有问题的，不是说你想今年接多少，明年再按这个百分点来增长的，它会有一个自然的过程、有一个自然的周期。 天算大于人算 有一个说法，就是华尔街是一种反自然的规则。我们是麦子一年黄一次，一季稻、二季稻，它总有一个周期的。但是华尔街要求的是季季麦子黄，它要看你的季报的。如果你这一季的增长速度减缓了，给你的评级就下降，你的股票就要往下跌。所以公司为了维持自己的股票不停地往上涨，就通过各种方式，比如打激素的方式，或者另外一些外在的用资本的方式，甚至是一些超出了法律界限的方式，去刺激它的速度。这个时候就会出问题。 所以我们今天看，国美的事件也好，蒙牛前一段时间的事情也好，在某种程度上来说，我们也要看到，它们也是受害者。这些公司也是受害者，这些企业家也是受害者，他们被一种不合乎他们这个行业的游戏规则所控制了。 对。这是人算和天算的关系。人可以很聪明，但是你算的时候，千万别跟天对着算，天算是大于人算的。我们所说的天算不是一种神秘主义的东西，就是自然规律，经济有它自身的规律，产业有它自身的规律。而你的要求、你的欲望如果超出了这种规律，总是希望不停地、永远以火箭的速度去增长，那你肯定是需要一些外在的东西来帮忙。 对，我知道老吴你以前在研究商业之前是研究哲学的，对于“快”和“慢”这个充满了哲学意味的话题，你在我们这期节目结束之前有什么总结吗？ 有一本书——米兰?昆德拉写的——叫《慢》。我应该是中国最早看这本书的人之一，刚刚出版，我就看到这本书。这里面开头就是讲到这么一个悖论，就是说在法国的高速公路上，每隔45分钟就要死一个人，但是人们为什么要匆匆忙忙地去奔赴死亡呢？其实他们就是要开车到郊外的别墅里面去过一种所谓的缓慢的生活，可是他们开车的时候，飙车的速度非常非常地快。这里面提到一个问题，我们现代人是尽量地要消灭过程，直达结果，结果是重于过程的。很多公司都在想，我要把公司做成多大，这才是我的目标。而不是想做公司本身，不是抱着把一个事情一点一滴地做好，像完成一件作品似的，把它做到位、做到完美、做到让别人满意也让自己满意的这样一种心态去做公司。我要达到一个什么目标，不顾一切，我就要达到这个速度，这被米兰?昆德拉叫做速度之魔。一旦一个人或者一个组织，被这种魔缠上的时候，那你就没法脱身了。 老吴让我重新想起了米兰?昆德拉，这是我知道的不多的几个外国名人之一。我还知道另外一个人叫查尔斯?汉迪，好像他关于效率也有以下的评述。 查尔斯?汉迪说：我们现代人一直是追求效率的，做什么事情首先看效率。但是，我们没有去回头想一想，我们人生最重要的事情往往都是不讲效率的。我们做企业的时候也应该记住这一点，效率的确很重要，速度也很重要，但是比速度和效率更重要的是，如何成就一个高品质、高质量的事情。 是的，吴伯凡的总结如此掷地有声，以至于我都不知道是不是我还应该有一个所谓的总结。感谢大家收听今天的《冬吴相对论》，我是梁冬。再见！ 黄光裕 1969年5月出生，小时候家境清贫，曾拾过破烂，捡过垃圾。16岁初中未毕业就辍学跟着哥哥从老家广东汕头北上做生意。1987年，黄光裕和哥哥黄俊钦开始经营国美电器店，目前已发展成中国最大的家电零售企业。黄光裕在地产方面也有数十亿的投资，并成立了国美置业。2008年11月23日,黄光裕遭公安机关拘查，起因包括涉嫌“操纵市场”等。 刘永行 1948年6月出生于四川省新津县。目前为希望集团董事长，东方希望集团董事长，上海市四川商会荣誉会长，中国农业大学兼职教授、MBA导师，浦东新区政协常委。 刘永行是典型的实业家，奉行“精益求精”的管理思想和“既好，又快，还省”的投资理念。一鸡死，一鸡鸣 是指生意各有各做，有人退出也有人进入，比喻一种竞争的状态。
