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系列专题：《最受欢迎的财经脱口秀节目：冬吴相对论》
对，《大学》里头讲，“知止而后有定”，知道停止你的心才会定下来，“定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。只有经过几个层次的还原之后才能够得到，或者说懂得，或者说把一个事情掌握。所以我们平常说，专注力是一种意愿，我想专注，这个人不专注，实际上不是这样的。有的人他想专注，他可以专注1分钟，而让他专注5分钟、专注５天再专注１年，是不可能的。但专注有时候是一种习惯，这种习惯进入到智力的层次之后，就会变成一种非常大的力量。但是在做企业的时候，有的企业就没法专注，看到什么东西赚钱就做什么东西，他觉得企业的使命就是要赚钱嘛，获取利润嘛，股东价值最大化嘛，所以看到什么，满眼都是机会，都去做。 尤其在当今的中国，中国现在就不缺机会，有些人还没有成为人才，稍微有点人才的样子就已经被挖走了。 对，日常生活中你能发现机会多的人或者机会多的企业，往往最后都是很平庸的人或者很平庸的企业。有时候企业往往是那些把自己的路都断掉的，破釜沉舟，像华为这样的企业。《华为基本法》，就是它的公司宪章里面说，永远不进入什么，避免它的公司陷入机会主义。相反当时跟它一起创业的这些企业，就什么都做，比如说海尔，海尔最多的时候它能做到500多个产品线：保健、医疗、保险、金融…… 就差点进入汽车行业了。 还有海尔嫂子面馆。 我还以为是人家盗用它的名字做的。 不是。 在机会中，保持专注 所以要做到专注并不是你想专注就专注，不想专注就不专注。 到底差别在哪里呢？ 差别实际上跟心智有关系。医生看小孩儿，判断这个小孩儿智商高、智商低，从他出生没多久，就看他的目光，他是不是盯着一个东西能够很专注地看。智商低的小孩儿他一般这边随时有一个响动，他就会转到这边去。 我们还以为那叫聪明。 可能是这样。在智商上有一点儿大智若愚，往往是说这个人他有点迟钝，在某些方面他非常迟钝，他只对一件事情感兴趣。企业往往也是这样，它能够对某些机会保持一种盲目和迟钝，这样的企业往往能做大，那些总是感到满眼都是机会的企业往往做不大。专注对于个人的成长和企业的成长，我觉得都是非常重要的。 所以你在说到这个地方的时候，我刚才突然闪过一个念头，为什么很多长得很漂亮的女孩子，到了三四十岁的时候嫁不出去，最后只能随便找一个——A女配C男。这样的一种情形，很可能是因为她年轻的时候机会太多，所以她忽略了专注，她总以为还有更好的，或者就很轻易地放弃了看来还不错的。 她不会去认真地面对她眼前的一个对象、眼前的一个人。她只知道最浅近的，这是个机会，用最浅近的那种衡量标准来看，“哦，他很吸引人”。但是人的面相是多种多样的，今天碰到一个这样的人，明天又碰到一个那样的人，实际上她永远是在机会之间进行穿梭、游走，最后时间和机会都丧失了。经济学讲机会成本，你在做这件事的时候就不能做那件事。所以她觉得她有很多机会的时候，实际上暗中也丧失了一个机会，就是深入地、专注地去做一件事情，去了解一个人，了解自己的需要和了解对方是不是适合自己。她不会去认真地看待。别人是在找机会，是苦心地去找机会；她是机会不断地纷至沓来涌向她，所以这个时候就不需要她有更多的专注力去关注眼前的人、眼前的事情。当她回过头来终于有一天发现自己应该需要什么的时候，时间已经没有了。有一个管理学家叫查尔斯?汉迪，他说：“无论是企业和个人，当你知道该怎么走的时候往往已经没有机会了。” 从万“科”到一“科” 讲得太好了，伯凡你在讲查尔斯?汉迪之前，对那种不专注的人的批评，我简直就看到了一张自己的脸。似乎每一个在旁边听的人都在看到自己。你想想看，如果20年前你就专注地买了一只公司的股票，比如说万科，然后你就不管它了，今天你会发现比你炒了多少次股票，买卖了多少次要好得多。
