系列专题：《高效执行力的精神源泉：自动自发》
克莱希尔公司的经理人罗伯特曾经做过一家公司的采购员。一次当他准备采购一位日本卖主给他提供的一种新款手提包时，发现自己在预算上犯下了一个严重的错误，以致如果要采购这批手提包就必须要超额动用"可支配账户"上的资金。公司明文规定，采购商绝对不能用尽"可支配账户"上的存款数额，否则就只能等到资金回笼时才能购买新商品，而这通常要等到下一个购买季节。
他意识到，如果他预先留下一笔资金，就可以抓住这个好机会。现在他面临两种选择：一是放弃这笔生意，而公司将会因此丧失一定的销售收益；二是向老板承认错误，并请求追加拨款。正在他一筹莫展的时候，老板正巧经过。罗伯特当即对老板说："我遇到了麻烦，而这都是由于我犯的错误所致。"并向他说明了做成这笔生意的重要性。 尽管老板明白这是由于罗伯特没有做好评估所致，但还是对他的坦诚和敢于承担表示肯定，并很快给他拨款。结果这种新款手提包一上市就被抢购一空。 人非圣贤，孰能无过。罗伯特从这件事情中认识到，犯了错误并不可怕，最主要的是勇敢地承认错误，承担过失，并努力寻找可以弥补失误的办法。对于一个勇于承认错误并设法加以弥补的员工，老板自然会给他更多的包容和谅解。 不管是个人，还是一个团队，甚至一个企业，只有学会在问题面前、困难面前、错误面前勇于承担自己的责任，一个人才能走向成功，团队的战斗力才会增强，企业才能做好、做大。
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